Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.

El presente documento recoge la aplicación de la herramienta Matriz de Kraljic, aplicada en procesos de compra, con el propósito de clasificar los artículos de la categoría de Materiales y repuestos comprados para el área de Mantenimiento de la compañía Colombiana de Comercio y/o Alkosto S.A., La Ma...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22301
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/22301
Palabra clave:
Bienes
Estrategias
Kraljic
Impacto
Riesgo
Categorías
Ingeniería de Producción - Tesis y disertaciones académicas
Logística en los negocios
Piezas de repuesto
Mejoramiento de procesos
Goods
Strategies
Kraljic
Impact
Risk
Categories
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id UDISTRITA2_2cb6eb724b4a5ff30706720cfb893c41
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22301
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Management proposal for the supply of materials and spare parts in Alkosto S.A.
title Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
spellingShingle Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
Bienes
Estrategias
Kraljic
Impacto
Riesgo
Categorías
Ingeniería de Producción - Tesis y disertaciones académicas
Logística en los negocios
Piezas de repuesto
Mejoramiento de procesos
Goods
Strategies
Kraljic
Impact
Risk
Categories
title_short Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
title_full Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
title_fullStr Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
title_full_unstemmed Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
title_sort Propuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Parra Peña, Javier
dc.subject.spa.fl_str_mv Bienes
Estrategias
Kraljic
Impacto
Riesgo
Categorías
topic Bienes
Estrategias
Kraljic
Impacto
Riesgo
Categorías
Ingeniería de Producción - Tesis y disertaciones académicas
Logística en los negocios
Piezas de repuesto
Mejoramiento de procesos
Goods
Strategies
Kraljic
Impact
Risk
Categories
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Ingeniería de Producción - Tesis y disertaciones académicas
Logística en los negocios
Piezas de repuesto
Mejoramiento de procesos
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Goods
Strategies
Kraljic
Impact
Risk
Categories
description El presente documento recoge la aplicación de la herramienta Matriz de Kraljic, aplicada en procesos de compra, con el propósito de clasificar los artículos de la categoría de Materiales y repuestos comprados para el área de Mantenimiento de la compañía Colombiana de Comercio y/o Alkosto S.A., La Matriz de Kraljic utiliza dos variables: impacto en el resultado, que hace referencia a la importancia de la compra en términos de valor y su impacto en la rentabilidad; y riesgo en el suministro, que evalúa la complejidad de la oferta del mercado. Los bienes o servicios adquiridos se clasifican en cuatro categorías, para aplicar posteriormente estrategias de compras según el cuadrante al que pertenecen. Como soporte a la clasificación de los artículos se aplica el Proceso Analítico Jerárquico. Y por último se analiza el procedimiento de compras en términos de valor agregado, se presentan mejoras al mismo, se establecen varios indicadores clave de rendimiento (KPI), y se dispone del listado maestro de materiales y repuestos.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-11-13T19:47:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-11-13T19:47:50Z
dc.date.created.spa.fl_str_mv 2019-06-14
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Pasantía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/22301
url http://hdl.handle.net/11349/22301
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/9/PinillaPinillaYuriMilena2019.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/10/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/11/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/12/LicenciayAutorizaci%c3%b3n2019.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/8/license.txt
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/1/PinillaPinillaYuriMilena2019.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/2/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/3/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/4/LicenciayAutorizaci%c3%b3n2019.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/5/license_url
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/6/license_text
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/7/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 112861c07b016c5e811a8304d463a39a
38eb5ebe35ad46d1213542a804d44e5f
67f1889bdae51e45f9659eac5ab39017
bfebfc566a799253ddc7c074d45096e0
da5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083
56b59d568e4f6212a47e9127bc9874aa
5bce051576a37ecb9a6897a68db70562
1ca2c4bb754edb1c06783ab72b20b5ad
50e85ca635ebc3e746a2e23396cf6ea1
321f3992dd3875151d8801b773ab32ed
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1803712720528211968
spelling Parra Peña, JavierPinilla Pinilla, Yuri Milena2019-11-13T19:47:50Z2019-11-13T19:47:50Z2019-06-14http://hdl.handle.net/11349/22301El presente documento recoge la aplicación de la herramienta Matriz de Kraljic, aplicada en procesos de compra, con el propósito de clasificar los artículos de la categoría de Materiales y repuestos comprados para el área de Mantenimiento de la compañía Colombiana de Comercio y/o Alkosto S.A., La Matriz de Kraljic utiliza dos variables: impacto en el resultado, que hace referencia a la importancia de la compra en términos de valor y su impacto en la rentabilidad; y riesgo en el suministro, que evalúa la complejidad de la oferta del mercado. Los bienes o servicios adquiridos se clasifican en cuatro categorías, para aplicar posteriormente estrategias de compras según el cuadrante al que pertenecen. Como soporte a la clasificación de los artículos se aplica el Proceso Analítico Jerárquico. Y por último se analiza el procedimiento de compras en términos de valor agregado, se presentan mejoras al mismo, se establecen varios indicadores clave de rendimiento (KPI), y se dispone del listado maestro de materiales y repuestos.This document includes the application of the Kraljic Matrix tool , applied in purchasing processes, for the purpose of classifying the items in the category of Materials and spare parts purchased for the Maintenance area of the Colombiana de Comercio and / or Alkosto SA , Kraljic's Matrix uses two variables: impact on the result, which refers to the importance of the purchase in terms of value and its impact on profitability; and the risk in the supply, which assesses the complexity of the market supply. The goods or services acquired are classified into four categories, to subsequently apply purchasing strategies according to the quadrant to which they belong. As a support to the classification of articles, the Analytical Hierarchical Process is applied. Finally, the purchasing procedure is analyzed in terms of added value, improvements are presented to it, several key performance indicators (KPI) are established, and the master list of materials and spare parts is available.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2BienesEstrategiasKraljicImpactoRiesgoCategoríasIngeniería de Producción - Tesis y disertaciones académicasLogística en los negociosPiezas de repuestoMejoramiento de procesosGoodsStrategiesKraljicImpactRiskCategoriesPropuesta de gestión para el abastecimiento de materiales y repuestos en Alkosto S.A.Management proposal for the supply of materials and spare parts in Alkosto S.A.Pasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILPinillaPinillaYuriMilena2019.pdf.jpgPinillaPinillaYuriMilena2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4514http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/9/PinillaPinillaYuriMilena2019.pdf.jpg112861c07b016c5e811a8304d463a39aMD59open accessPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdf.jpgPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8378http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/10/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdf.jpg38eb5ebe35ad46d1213542a804d44e5fMD510open accessPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdf.jpgPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8961http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/11/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdf.jpg67f1889bdae51e45f9659eac5ab39017MD511open accessLicenciayAutorización2019.pdf.jpgLicenciayAutorización2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11388http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/12/LicenciayAutorizaci%c3%b3n2019.pdf.jpgbfebfc566a799253ddc7c074d45096e0MD512open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/8/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD58open accessORIGINALPinillaPinillaYuriMilena2019.pdfPinillaPinillaYuriMilena2019.pdfapplication/pdf2567078http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/1/PinillaPinillaYuriMilena2019.pdf56b59d568e4f6212a47e9127bc9874aaMD51open accessPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdfPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdfapplication/pdf1359593http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/2/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo1.pdf5bce051576a37ecb9a6897a68db70562MD52open accessPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdfPinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdfapplication/pdf349765http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/3/PinillaPinillaYuriMilena2019-Anexo2.pdf1ca2c4bb754edb1c06783ab72b20b5adMD53open accessLicenciayAutorización2019.pdfLicenciayAutorización2019.pdfapplication/pdf1558945http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/4/LicenciayAutorizaci%c3%b3n2019.pdf50e85ca635ebc3e746a2e23396cf6ea1MD54metadata only accessCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-843http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/5/license_url321f3992dd3875151d8801b773ab32edMD55open accesslicense_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/6/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD56open accesslicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/22301/7/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD57open access11349/22301oai:repository.udistrital.edu.co:11349/223012023-06-13 10:56:26.583open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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