Diseño Plan de Emergencia y Contingencia Constructora KUBIK LAB
En las actividades cotidianas de cualquier empresa, se pueden presentar situaciones que afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen: Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, incendios forestales, tormentas eléctricas, etc.), Tecnológicas (incendios,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/3007
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/3007
- Palabra clave:
- Emergencia
Contingencia
Emergency
Contingency
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- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Emergency Contingency |
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En las actividades cotidianas de cualquier empresa, se pueden presentar situaciones que afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen: Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, incendios forestales, tormentas eléctricas, etc.), Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, etc.) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole, etc.) Lo anterior muestra la variedad de eventos que en cualquier momento pueden afectar de manera individual o colectiva el cotidiano vivir con resultados como lesiones o muertes, daño a bienes, afectación del medio ambiente, alteración del funcionamiento y pérdidas económicas. De la forma seria y responsable como las empresas se preparen, podrán afrontar y salir adelante frente a las diferentes emergencias y consecuencias de las mismas. Todo plan de emergencias se fundamenta en las actividades de prevención y preparación, las cuales hay que apreciar desde el punto de vista administrativo, funcional y operativo. En la Ley 9ª de 1.979, el Gobierno Nacional contempló en su legislación, la necesidad de implementar en las empresas, las facilidades y recursos para prestar los primeros auxilios a sus trabajadores. Diez años después, a través de la Resolución 1016 de 1.989, señaló la urgencia de implementar un plan de emergencia en las empresas colombianas, el cual estaría dividido en Rama Preventiva, Rama Pasiva o Estructural y Rama Activa o Control de las Emergencias. |
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De la forma seria y responsable como las empresas se preparen, podrán afrontar y salir adelante frente a las diferentes emergencias y consecuencias de las mismas. Todo plan de emergencias se fundamenta en las actividades de prevención y preparación, las cuales hay que apreciar desde el punto de vista administrativo, funcional y operativo. En la Ley 9ª de 1.979, el Gobierno Nacional contempló en su legislación, la necesidad de implementar en las empresas, las facilidades y recursos para prestar los primeros auxilios a sus trabajadores. Diez años después, a través de la Resolución 1016 de 1.989, señaló la urgencia de implementar un plan de emergencia en las empresas colombianas, el cual estaría dividido en Rama Preventiva, Rama Pasiva o Estructural y Rama Activa o Control de las Emergencias.In the daily activities of any company, there may be situations that affect the daily suddenly proceed. These situations are different source: Natural (windstorms, floods, earthquakes, forest fires, thunderstorms, etc.), Technology (fires, explosions, oil spills, power failures, structural failures, etc.) and social (bombings, vandalism , terrorism, threats of various kinds, etc.) This shows the variety of events that at any time can affect individual or collective everyday living with results as injury or death, property damage, environmental impairment, impaired functioning and economic losses. The serious and responsible way companies prepare, can cope and succeed against various emergencies and consequences thereof. All emergency plan is based on prevention and preparedness activities, which must be seen from the administrative, functional and operational perspective. In Law 9 of 1979, the National Government contemplated in its legislation, the need to implement in companies, facilities and resources to provide first aid to their workers. Ten years later, through Resolution 1016 of 1989, he noted the urgency of implementing an emergency plan in Colombian companies, which would be divided into preventive Rama, Rama Rama Passive or Active or StructuralpdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EmergenciaContingenciaEmergencyContingencyDiseño Plan de Emergencia y Contingencia Constructora KUBIK LABDesign of Emergency and Contingency Plan Construction LAB KUBIKinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILNemoequeCorredorAndresManuel2015.pdf.jpgNemoequeCorredorAndresManuel2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11656http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/3007/6/NemoequeCorredorAndresManuel2015.pdf.jpg10cdc6fa35e66f1e44aa5921e8dcc761MD56open accessORIGINALNemoequeCorredorAndresManuel2015.pdfNemoequeCorredorAndresManuel2015.pdfTrabajo de 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Universidad Distrital - 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