Modelo para la estandarización y administración de materiales consumibles en la Empresa Construalmanza S.A., basado en la metodología Lean Construction

Este trabajo presenta el modelo para la estandarización y administración de materiales consumibles en los proyectos que ejecuta la empresa privada “Construalmanza S.A.”, desde el inicio hasta su finalización, basado en la metodología Lean Construction. Modelo que mediante el empleo de técnicas senci...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/22809
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/22809
Palabra clave:
Lean construction
Last planner
Desperdicios
Administración
Control
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Industria de la construcción - Control
Administración de materiales
Mejoramiento de procesos
Lean costruction
Last planner
Wastage
Administration
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Este trabajo presenta el modelo para la estandarización y administración de materiales consumibles en los proyectos que ejecuta la empresa privada “Construalmanza S.A.”, desde el inicio hasta su finalización, basado en la metodología Lean Construction. Modelo que mediante el empleo de técnicas sencillas de control (Last Planner) hace que el proceso constructivo sea más productivo con el fin de obtener un producto de calidad y cumplimiento mostrando los posibles resultados positivos en el alcance, tiempo y costo de los proyectos de grandes superficies, siendo esta la actividad principal de la empresa. Una vez identificados los insumos consumibles con mayor perdida en los proyectos de grandes superficies dentro de la empresa y aplicando una de las premisas más importantes de Lean Construction la cual pretende determinar las pequeñas mejoras en los procesos que se pueden obtener rápidamente, logrando resultados visibles a corto plazo y contando con la participación efectiva de los clientes y usuarios finales durante el proceso de diseño, se planteará el modelo para la estandarización y administración de materiales consumibles. Por medio de la metodología Scrum se priorizarán los requisitos del cliente, se hará control del proyecto, se potencializará el equipo humano y por último se hará una sistematización de la información con el fin de obtener el mejor resultado posible y que corresponda con los intereses de aquellos que realmente se beneficiarán del proceso.