Estrategia para la implementación de la inteligencia de negocios en empresas pequeñas
Hoy en día las organizaciones cuentan con una gran cantidad de información que se recolecta de la ejecución de los procesos que ejercen en las labores diarias por medio de archivos, sistemas de información, bases de datos, información externa, entre otros. Pero no cuentan con una metodología que per...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/27976
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/27976
- Palabra clave:
- Inteligencia de Negocios
Estrategias de Implementación de BI
Información Estructurada
Indicadores
Tableros de Control
Gestión de la Información
Especialización en Proyectos Informáticos - Tesis y disertaciones académicas
Inteligencia empresarial
Pequeña y mediana empresa
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Hoy en día las organizaciones cuentan con una gran cantidad de información que se recolecta de la ejecución de los procesos que ejercen en las labores diarias por medio de archivos, sistemas de información, bases de datos, información externa, entre otros. Pero no cuentan con una metodología que permita organizar, estructurar y transformar esta información para su análisis e interpretación, de manera que puedan ser aprovechados en la toma de decisiones bajo los lineamientos estratégicos de la empresa y se conviertan en conocimiento para los responsables del negocio. El propósito de este estudio es dar a las Mipymes que no cuentan con la experiencia en el manejo de esta tecnología las pautas de cómo realizar la implementación de inteligencia de negocios para que logren adquirir un mejor entendimiento de ellas mismas y de la capacidad de explotar su información en pro del cumplimiento de los objetivos estratégicos. Como resultado se tiene un proyecto en el cual se plantean una serie de estrategias que le permiten a una Mipymes comenzar la implementación de inteligencia de negocios, también se propone el uso de algunas herramientas que existentes en el mercado y por medio de estas organizar, gestionar y visualizar la información para apoyar la toma de decisiones estratégicas. Este trabajo reúne los ingredientes básicos necesarios para abordar un proyecto de inteligencia de negocios, tanto desde el punto de vista conceptual como desde el punto de vista técnico, con la granularidad necesaria y que no se encuentra en ningún otro documento, para que un profesional sin experiencia logre esta implementación, si bien, no pretende ser un manual, si se puede ver como una guía o un punto de partida para enfrentar este reto. El marco teórico busca brindar las bases conceptuales necesarias para tener un vocabulario común, si bien puede parecer extenso, se busca que quien implemente un proyecto de este tipo, tenga las bases necesarias para entender el problema al cual se enfrenta, no obstante, también se profundiza en el aspecto técnico. Se presentan y se proponen maneras o formas de parametrizar las herramientas y soluciones disponibles actualmente en el mercado, herramientas gratuitas que no requieren inversión inicial, ya que se entiende que muchas Mipymes no cuentan con recursos suficientes. El hecho de presentar una estrategia a modo de guía metodológica, con los componentes de Planificación, Diseño, Implementación y Validación, enriquecido estructuralmente con un marco conceptual robusto, sumado a la propuesta del uso de herramientas gratuitas y con el nivel de granularidad técnica necesaria para que cualquier Mipymes que decida enfrentarse a este desafío logre su implementación, se considera el aporte más grande de este trabajo. |
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El propósito de este estudio es dar a las Mipymes que no cuentan con la experiencia en el manejo de esta tecnología las pautas de cómo realizar la implementación de inteligencia de negocios para que logren adquirir un mejor entendimiento de ellas mismas y de la capacidad de explotar su información en pro del cumplimiento de los objetivos estratégicos. Como resultado se tiene un proyecto en el cual se plantean una serie de estrategias que le permiten a una Mipymes comenzar la implementación de inteligencia de negocios, también se propone el uso de algunas herramientas que existentes en el mercado y por medio de estas organizar, gestionar y visualizar la información para apoyar la toma de decisiones estratégicas. Este trabajo reúne los ingredientes básicos necesarios para abordar un proyecto de inteligencia de negocios, tanto desde el punto de vista conceptual como desde el punto de vista técnico, con la granularidad necesaria y que no se encuentra en ningún otro documento, para que un profesional sin experiencia logre esta implementación, si bien, no pretende ser un manual, si se puede ver como una guía o un punto de partida para enfrentar este reto. El marco teórico busca brindar las bases conceptuales necesarias para tener un vocabulario común, si bien puede parecer extenso, se busca que quien implemente un proyecto de este tipo, tenga las bases necesarias para entender el problema al cual se enfrenta, no obstante, también se profundiza en el aspecto técnico. Se presentan y se proponen maneras o formas de parametrizar las herramientas y soluciones disponibles actualmente en el mercado, herramientas gratuitas que no requieren inversión inicial, ya que se entiende que muchas Mipymes no cuentan con recursos suficientes. El hecho de presentar una estrategia a modo de guía metodológica, con los componentes de Planificación, Diseño, Implementación y Validación, enriquecido estructuralmente con un marco conceptual robusto, sumado a la propuesta del uso de herramientas gratuitas y con el nivel de granularidad técnica necesaria para que cualquier Mipymes que decida enfrentarse a este desafío logre su implementación, se considera el aporte más grande de este trabajo.Today, organizations have a large amount of information that is collected from the execution of the processes that they carry out in their daily tasks through files, information systems, databases, external information, between others. But they do not have a methodology that allows organizing, structuring and transforming this information for analysis and interpretation, so that they can be used in decision-making under the strategic guidelines of the company and become knowledge for those responsible for the business. The purpose of this study is to give the MSMEs that do not have the experience in the management of this technology the guidelines of how to carry out the implementation of business intelligence so that they can acquire a better understanding of themselves and the ability to exploit their information in support of the achievement of the strategic objectives. As a result there is a project in which a series of strategies are proposed that allow a Mipyme to begin the implementation of business intelligence, also proposed the use of some tools that exist in the market and through these organize, manage and visualize information to support strategic decision-making. This work brings together the basic ingredients needed to tackle a business intelligence project, both conceptually and technically, with the necessary granularity and not found in any other document, for an inexperienced professional to achieve this implementation, although it is not intended to be a manual, if it can be seen as a guide or a starting point to face this challenge. The theoretical framework seeks to provide the conceptual bases necessary to have a common vocabulary, although it may seem extensive, it seeks that whoever implements a project of this type, has the necessary bases to understand the problem that faces, However, the technical aspect is also examined in greater depth. It presents and proposes ways or means to parameterize the tools and solutions currently available in the market, free tools that do not require initial investment, since it is understood that many MSMEs do not have enough resources. The fact of presenting a strategy as a methodological guide, with the components of Planning, Design, Implementation and Validation, enriched structurally with a robust conceptual framework, Added to the proposal of using free tools and with the level of technical granularity necessary for any MSMEs that decides to face this challenge achieve its implementation, it is considered the greatest contribution of this work.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Inteligencia de NegociosEstrategias de Implementación de BIInformación EstructuradaIndicadoresTableros de ControlGestión de la InformaciónEspecialización en Proyectos Informáticos - Tesis y disertaciones académicasInteligencia empresarialPequeña y mediana empresaMicroempresasBusiness IntelligenceBI Implementation StrategiesStructured InformationIndicatorsControl BoardsInformation ManagementEstrategia para la implementación de la inteligencia de negocios en empresas pequeñasStrategy for the implementation of business intelligence in small companiesMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILGomezSalazarElioEdwin2020.pdf.jpgGomezSalazarElioEdwin2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8605http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/27976/7/GomezSalazarElioEdwin2020.pdf.jpg33a016481cf3ce3e51ebcc475043db80MD57open accessLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13130http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/27976/8/Licencia%20y%20autorizaci%c3%b3n%20de%20los%20autores%20para%20publicar.pdf.jpg00149b7b9e30772e17deef99d2816f65MD58open 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