Diseño de una metodología de gerencia de proyectos para una empresa de análisis y medición de comunicaciones: el caso de Buho Media S.A.S.

En este proyecto se desarrolla una metodología de gerencia de proyectos para la empresa buho Media S.A.S, dedicada al análisis y medición de comunicaciones. La necesidad surge debido a que la organización no contaba con ninguna metodología de gerencia de proyectos. Por esta razón, se revisaron los indicadores de tiempos, costos y especificaciones de cliente. A partir de esta revisión se evidenciaron algunas necesidades de buho Media relacionadas con desviaciones en costos y ausencia de información, que son causas de ladificultad de adaptación a condiciones cambiantes del entorno, la ausencia de un sistema de seguimiento y de una cultura de gerencia de proyectos. De acuerdo con las necesidades identificadas, se examinan metodologías ágiles y herramientas tecnológicas para la gerencia de proyectos. Posteriormente, se diseña una metodología de 20 etapas y se evalua su impacto mediante datos que soportan la toma de decisiones y el método prospectivo Delphi.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/30421
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/30421
• Palabra clave: Medición; Comunicaciones; Gerencia de Proyectos; Metodologías Ágiles; Ingeniería Industrial - Tesis y Disertaciones Académicas; Measurement; Communications; Proyect Management; Agile Methodologies
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia