Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy

Se presenta el modelo negocio con el fin de lograr el despliegue de estaciones de carga públicas y privadas para vehículos eléctricos en la ciudad de Bogotá, de esta manera se busca contribuir al desarrollo de la movilidad eléctrica en el país, estas estaciones serán el punto de partida de un concep...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/28034
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/28034
Palabra clave:
Autonomía
Electrolinera
Modelo de Negocio
Carga
Vehículo Eléctrico
Energía Renovable
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Estaciones de servicio - Bogotá (Colombia)
Vehículos eléctricos - Bogotá (Colombia)
Automóviles eléctricos - Bogotá (Colombia)
Energía renovable - Bogotá (Colombia)
Electricidad en el transporte - Bogotá (Colombia)
Empresa Biored Energyv
Autonomy
Electric Station
Business Model
Charging
Electric Vehicle
Renewable Energy
Rights
License
CC0 1.0 Universal
id UDISTRITA2_273d95d9306600b77bf67043d6507a4f
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/28034
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Business model for the implementation of charging stations for electric vehicles, in Biored Energy Company
title Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
spellingShingle Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
Autonomía
Electrolinera
Modelo de Negocio
Carga
Vehículo Eléctrico
Energía Renovable
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Estaciones de servicio - Bogotá (Colombia)
Vehículos eléctricos - Bogotá (Colombia)
Automóviles eléctricos - Bogotá (Colombia)
Energía renovable - Bogotá (Colombia)
Electricidad en el transporte - Bogotá (Colombia)
Empresa Biored Energyv
Autonomy
Electric Station
Business Model
Charging
Electric Vehicle
Renewable Energy
title_short Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
title_full Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
title_fullStr Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
title_full_unstemmed Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
title_sort Modelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored Energy
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Umaña Villamizar, Flor María
dc.subject.spa.fl_str_mv Autonomía
Electrolinera
Modelo de Negocio
Carga
Vehículo Eléctrico
Energía Renovable
topic Autonomía
Electrolinera
Modelo de Negocio
Carga
Vehículo Eléctrico
Energía Renovable
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Estaciones de servicio - Bogotá (Colombia)
Vehículos eléctricos - Bogotá (Colombia)
Automóviles eléctricos - Bogotá (Colombia)
Energía renovable - Bogotá (Colombia)
Electricidad en el transporte - Bogotá (Colombia)
Empresa Biored Energyv
Autonomy
Electric Station
Business Model
Charging
Electric Vehicle
Renewable Energy
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Estaciones de servicio - Bogotá (Colombia)
Vehículos eléctricos - Bogotá (Colombia)
Automóviles eléctricos - Bogotá (Colombia)
Energía renovable - Bogotá (Colombia)
Electricidad en el transporte - Bogotá (Colombia)
Empresa Biored Energyv
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Autonomy
Electric Station
Business Model
Charging
Electric Vehicle
Renewable Energy
description Se presenta el modelo negocio con el fin de lograr el despliegue de estaciones de carga públicas y privadas para vehículos eléctricos en la ciudad de Bogotá, de esta manera se busca contribuir al desarrollo de la movilidad eléctrica en el país, estas estaciones serán el punto de partida de un concepto ecológico y responsable con el medio ambiente. En la primera parte del documento se contextualiza al lector acerca del avance que ha tenido la movilidad eléctrica en el país, asimismo, se dedica una sección para la identificación del proyecto a partir de la metodología de marco lógico de la CEPAL, la cual permitió construir la matriz de marco lógico. Se presenta un segundo capítulo en el cual se hace un análisis del mercado actual respecto a la necesidad de infraestructura de estaciones de carga en la ciudad de Bogotá, teniendo en cuenta el rápido crecimiento que han tenido los vehículos eléctricos en el país, en este estudio se logra segmentar el nicho de mercado y se dan cifras actuales del mercado objeto de estudio. Posteriormente se presenta un estudio técnico operativo, donde se desarrollan diferentes métodos se permite conocer cuál será el tamaño óptimo de la planta; el siguiente capítulo presenta el estudio técnico e ingeniería del proyecto en el cual se evidencia los típicos de construcción de una estación de carga para vehículos eléctricos, en función de la normatividad vigente. Ulteriormente se muestra el estudio administrativo en el cual se presenta la misión, la visión, la política de calidad de la empresa Biored energy, la constitución de sociedad y un organigrama actualizado teniendo en cuenta el nuevo modelo de negocio que se pretende implementar en la compañía. En el capítulo estudio económico financiero del proyecto, se realiza el análisis de los resultados obtenidos que permiten tomar decisiones acertadas para la puesta en marcha del modelo de negocio, en este se evalúan todas las variables financieras necesarias como por ejemplo TIR, VPN, relación costo beneficio, entre otras. Finalmente se realiza un normograma enfocado a la normatividad ambiental vigente que tiene relación con la movilidad eléctrica en Colombia.
publishDate 2020
dc.date.created.spa.fl_str_mv 2020-12-14
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-28T18:24:57Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-28T18:24:57Z
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Monografía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/28034
url http://hdl.handle.net/11349/28034
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv CC0 1.0 Universal
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv CC0 1.0 Universal
http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/1/Mu%c3%b1ozFernandoMesaDar%c3%ado2020.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/6/Licencia%20y%20autorizaci%c3%b3n%20de%20los%20autores%20para%20publicar.pdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/8/license.txt
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/7/license_rdf
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/9/Mu%c3%b1ozFernandoMesaDar%c3%ado2020.pdf.jpg
http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/10/Licencia%20y%20autorizaci%c3%b3n%20de%20los%20autores%20para%20publicar.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 920e9d4c845baf35d636097aa9f232b7
ba1da96254bd9ee733c3c07d7aa560c6
997daf6c648c962d566d7b082dac908d
42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708c
7cfc09e6a8fe3a6be71271e82e61c5d0
3df6b3879776a2031c0777942623144f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Distrital - RIUD
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1803712450218950656
spelling Umaña Villamizar, Flor MaríaMuñoz Cubillos, Fernando JavierMesa López, Javier Dario2021-12-28T18:24:57Z2021-12-28T18:24:57Z2020-12-14http://hdl.handle.net/11349/28034Se presenta el modelo negocio con el fin de lograr el despliegue de estaciones de carga públicas y privadas para vehículos eléctricos en la ciudad de Bogotá, de esta manera se busca contribuir al desarrollo de la movilidad eléctrica en el país, estas estaciones serán el punto de partida de un concepto ecológico y responsable con el medio ambiente. En la primera parte del documento se contextualiza al lector acerca del avance que ha tenido la movilidad eléctrica en el país, asimismo, se dedica una sección para la identificación del proyecto a partir de la metodología de marco lógico de la CEPAL, la cual permitió construir la matriz de marco lógico. Se presenta un segundo capítulo en el cual se hace un análisis del mercado actual respecto a la necesidad de infraestructura de estaciones de carga en la ciudad de Bogotá, teniendo en cuenta el rápido crecimiento que han tenido los vehículos eléctricos en el país, en este estudio se logra segmentar el nicho de mercado y se dan cifras actuales del mercado objeto de estudio. Posteriormente se presenta un estudio técnico operativo, donde se desarrollan diferentes métodos se permite conocer cuál será el tamaño óptimo de la planta; el siguiente capítulo presenta el estudio técnico e ingeniería del proyecto en el cual se evidencia los típicos de construcción de una estación de carga para vehículos eléctricos, en función de la normatividad vigente. Ulteriormente se muestra el estudio administrativo en el cual se presenta la misión, la visión, la política de calidad de la empresa Biored energy, la constitución de sociedad y un organigrama actualizado teniendo en cuenta el nuevo modelo de negocio que se pretende implementar en la compañía. En el capítulo estudio económico financiero del proyecto, se realiza el análisis de los resultados obtenidos que permiten tomar decisiones acertadas para la puesta en marcha del modelo de negocio, en este se evalúan todas las variables financieras necesarias como por ejemplo TIR, VPN, relación costo beneficio, entre otras. Finalmente se realiza un normograma enfocado a la normatividad ambiental vigente que tiene relación con la movilidad eléctrica en Colombia.The business model is presented in order to achieve the deployment of public and private charging stations for electric vehicles in the city of Bogotá, in this way it seeks to contribute to the development of electric mobility in the country, these stations will be the point of starting from an ecological and responsible concept with the environment. In the first part of the document, the reader is contextualized about the progress that electric mobility has had in the country, likewise, a section is dedicated to the identification of the project based on the ECLAC logical framework methodology, which allowed the construction of the logical framework matrix. A second chapter is presented in which an analysis of the current market is made regarding the need for charging station infrastructure in the city of Bogotá, taking into account the rapid growth that electric vehicles have had in the country, in this study the market niche is segmented and current figures of the market under study are given. Subsequently, an operational technical study is presented, where different methods are developed, it is possible to know what the optimal size of the plant will be; The following chapter presents the technical and engineering study of the project in which the typical construction of a charging station for electric vehicles is evidenced, according to current regulations. Subsequently, the administrative study is shown in which the mission, vision, quality policy of the Biored energy company, the incorporation of a company and an updated organization chart are presented, taking into account the new business model that the company intends to implement . In the economic-financial study chapter of the project, the analysis of the results obtained that allow making the right decisions for the implementation of the business model is carried out, in this all the necessary financial variables are evaluated, such as IRR, NPV, cost ratio benefit, among others. Finally, a normogram is made focused on the current environmental regulations that are related to electric mobility in Colombia.pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AutonomíaElectrolineraModelo de NegocioCargaVehículo EléctricoEnergía RenovableEspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicasEstaciones de servicio - Bogotá (Colombia)Vehículos eléctricos - Bogotá (Colombia)Automóviles eléctricos - Bogotá (Colombia)Energía renovable - Bogotá (Colombia)Electricidad en el transporte - Bogotá (Colombia)Empresa Biored EnergyvAutonomyElectric StationBusiness ModelChargingElectric VehicleRenewable EnergyModelo de negocio para la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, en la Empresa Biored EnergyBusiness model for the implementation of charging stations for electric vehicles, in Biored Energy CompanyMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALMuñozFernandoMesaDarío2020.pdfMuñozFernandoMesaDarío2020.pdfMuñozFernandoMesaDarío2020application/pdf3895852http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/1/Mu%c3%b1ozFernandoMesaDar%c3%ado2020.pdf920e9d4c845baf35d636097aa9f232b7MD51open accessLicencia y autorización de los autores para publicar.pdfLicencia y autorización de los autores para publicar.pdfapplication/pdf1391844http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/6/Licencia%20y%20autorizaci%c3%b3n%20de%20los%20autores%20para%20publicar.pdfba1da96254bd9ee733c3c07d7aa560c6MD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/8/license.txt997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD58open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/7/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD57open accessTHUMBNAILMuñozFernandoMesaDarío2020.pdf.jpgMuñozFernandoMesaDarío2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7523http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/9/Mu%c3%b1ozFernandoMesaDar%c3%ado2020.pdf.jpg7cfc09e6a8fe3a6be71271e82e61c5d0MD59open accessLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12213http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28034/10/Licencia%20y%20autorizaci%c3%b3n%20de%20los%20autores%20para%20publicar.pdf.jpg3df6b3879776a2031c0777942623144fMD510open access11349/28034oai:repository.udistrital.edu.co:11349/280342023-06-13 15:13:07.033open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - RIUDrepositorio@udistrital.edu.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