Formulación del sistema integrado de gestión para la empresa Insetransa S.A., departamento de Cundinamarca, a partir del análisis normativo de la NTC-OHSAS 18001:2007 y la NTC-ISO 14001:2004
El presente trabajo de grado bajo la modalidad de pasantía, establece la formulación del sistema de gestión integrado para la empresa Insetransa S.A., departamento de Cundinamarca, a partir del análisis normativo de la NTC-OHSAS 18001:2007 y la NTC- ISO 14001:2004. Se inició con la realización de un...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/1394
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/1394
- Palabra clave:
- Administración de empresas - Aspectos ambientales
Norma ISO 14001- Aplicaciones industriales
OHSAS 18001- Aplicaciones industriales
Salud ocupacional - Normas técnicas
Ingeniería Ambiental - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | El presente trabajo de grado bajo la modalidad de pasantía, establece la formulación del sistema de gestión integrado para la empresa Insetransa S.A., departamento de Cundinamarca, a partir del análisis normativo de la NTC-OHSAS 18001:2007 y la NTC- ISO 14001:2004. Se inició con la realización de un panorama de riesgos y la evaluación de impactos ambientales, para así determinar los planes y programas requeridos, con base en las oportunidades de mejora encontradas. Se consolidó la matriz de requisitos legales en seguridad, salud ocupacional y ambiente con el fin de mantener un registro actualizado y facilitar la evaluación de cumplimiento. Se realizó un Análisis de Roles y Responsabilidades RACI, y así, el establecimiento de las responsabilidades dentro de los perfiles de cargo. Y un análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas DOFA, el cual permitió establecer las estrategias del sistema. Se definió la política empresarial con objetivos y metas, caracterizaciones de procesos, perfiles de cargo, los procedimientos y formatos, así como los programas de gestión y documentos básicos en materia de seguridad, salud ocupacional y ambiente. Finalmente, se consolidó dentro del manual para el sistema de gestión, guía de implementación que asegura la integración de los dos sistemas, facilita el manejo de los componentes tratados, promueve el aumento de la productividad y mejoramiento de la organización, y fortalece la competitividad de la empresa. |
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