Plan de integración operativo, para el mejoramiento de la distribución y tiempo en la ejecución de las actividades de alistamiento nocturno de flota en la Empresa ETIB S.A.S
La innovación y el mejoramiento continuo, es una necesidad latente para el aumento en la productividad de las empresas en cualquier sector del mercado, por lo cual se requiere de constantes esfuerzos de ingeniería para poder materializar las mejoras y poder llevarlas a la práctica en el día a día de...
- Autores:
-
Tejedor Mejía, Carlos Andres
Serna Castro, Erika Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/40065
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/40065
- Palabra clave:
- •Sistema Integrado de Transporte Público
•E.T.I.B S.A.S.
•TMSA
•RFID
•ENTE GESTOR
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería -- Tesis y disertaciones académicas
Optimización de procesos logísticos -- Bogotá (Colombia)
Planificación de la producción -- Bogotá (Colombia)
Transporte terrestre -- Bogotá (Colombia)
•Integrated Public Transport System
•Integrated Transport Company of Bogotá
• TMSA
•RFID
• MANAGEMENT ENTITY
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Plan de integración operativo, para el mejoramiento de la distribución y tiempo en la ejecución de las actividades de alistamiento nocturno de flota en la Empresa ETIB S.A.S •Sistema Integrado de Transporte Público •E.T.I.B S.A.S. •TMSA •RFID •ENTE GESTOR Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería -- Tesis y disertaciones académicas Optimización de procesos logísticos -- Bogotá (Colombia) Planificación de la producción -- Bogotá (Colombia) Transporte terrestre -- Bogotá (Colombia) •Integrated Public Transport System •Integrated Transport Company of Bogotá • TMSA •RFID • MANAGEMENT ENTITY |
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La innovación y el mejoramiento continuo, es una necesidad latente para el aumento en la productividad de las empresas en cualquier sector del mercado, por lo cual se requiere de constantes esfuerzos de ingeniería para poder materializar las mejoras y poder llevarlas a la práctica en el día a día de las empresas; esto no puede ser ajeno el sector del transporte de pasajeros masivo, del cual es objeto el presente proyecto, puntualmente la empresa ETIB S.A.S, la cual se dedica a la prestación del servicio de transporte de pasajeros en la ciudad Bogotá, y en donde por medio de la implementación de un plan de integración operativo, se pretende mejorar con la calidad en la prestación del servicio y a su vez el aumento de los indicadores estratégicos y una mejora frente al cumplimiento de las métricas exigidas por parte del Ente Gestor Transmilenio S.A. El objeto de mejora, busca mediante la implementación de diferentes controles automatizados, restructurar el desarrollo de las actividades de alistamiento nocturno de flota, permitiendo renovar la ejecución de las tareas de asignación y el despacho de flota de manera diaria, generando la mejora tanto en la puntualidad de las rutas que prestan el servicio de transporte, como en el aumento de la regularidad en todo el día de operación, de esta manera contribuyendo proporcionalmente al incremento de los ingresos de la empresa. El esquema del SITP (Sistema Integrado de Transporte Publico) en la ciudad de Bogotá, está organizado por medio del Ente Gestor, la empresa Transmilenio S.A., la cual por medio de licitación pública, asigno desde el año 2010 y hasta la fecha diferentes contratos de operación a concesionarios privados para la explotación del transporte público; en la actualidad se cuenta con un total de 13 empresas encargadas de cada una de las zonas de la ciudad, para la cobertura del transporte zonal y la alimentación a las trocales de Transmilenio con las que cuenta el Sistema de transporte de Bogotá. ETIB S.A.S, es una de las empresas que cuentan con un contrato con Transmilenio S.A., adjudicada para la prestación de sus servicios la zona de BOSA, actualmente cuenta con 7 sedes de operación, en donde se hacen las diferentes actividades tanto de mantenimiento de la flota, como el despacho y operación diaria de la misma; y es allí en donde se genera la posibilidad de buscar la implementación de los controles automatizados que permitan mejorar el desarrollo de las actividades logísticas, necesarias para la prestación del servicio y así poder mediante un tablero de mando ayudar a la toma de decisiones en tiempo real para el despacho de cada uno de los buses al inicio y durante la operación. |
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El objeto de mejora, busca mediante la implementación de diferentes controles automatizados, restructurar el desarrollo de las actividades de alistamiento nocturno de flota, permitiendo renovar la ejecución de las tareas de asignación y el despacho de flota de manera diaria, generando la mejora tanto en la puntualidad de las rutas que prestan el servicio de transporte, como en el aumento de la regularidad en todo el día de operación, de esta manera contribuyendo proporcionalmente al incremento de los ingresos de la empresa. El esquema del SITP (Sistema Integrado de Transporte Publico) en la ciudad de Bogotá, está organizado por medio del Ente Gestor, la empresa Transmilenio S.A., la cual por medio de licitación pública, asigno desde el año 2010 y hasta la fecha diferentes contratos de operación a concesionarios privados para la explotación del transporte público; en la actualidad se cuenta con un total de 13 empresas encargadas de cada una de las zonas de la ciudad, para la cobertura del transporte zonal y la alimentación a las trocales de Transmilenio con las que cuenta el Sistema de transporte de Bogotá. ETIB S.A.S, es una de las empresas que cuentan con un contrato con Transmilenio S.A., adjudicada para la prestación de sus servicios la zona de BOSA, actualmente cuenta con 7 sedes de operación, en donde se hacen las diferentes actividades tanto de mantenimiento de la flota, como el despacho y operación diaria de la misma; y es allí en donde se genera la posibilidad de buscar la implementación de los controles automatizados que permitan mejorar el desarrollo de las actividades logísticas, necesarias para la prestación del servicio y así poder mediante un tablero de mando ayudar a la toma de decisiones en tiempo real para el despacho de cada uno de los buses al inicio y durante la operación.Innovation and continuous improvement is a latent need for the increase in the productivity of companies in any sector of the market, for which constant engineering efforts are required to be able to materialize the improvements and to be able to put them into practice in the day to day of the companies; This cannot be alien to the mass passenger transport sector, of which the present project is subject, promptly the company ETIB S.A.S, which is dedicated to the provision of the passenger transport service in the Bogotá city, and where through the implementation of an operational integration plan, it is intended to improve with the quality in the provision of the service and in turn Manager Transilenio S.A. The object of improvement seeks, through the implementation of different automated controls, to restructure the development of night-time fleet enlistment activities, allowing to renew the execution of assignment tasks and fleet dispatch on a daily basis, generating improvement both in the punctuality of the routes that provide the transport service, and in the increase in regularity throughout the day of operation, thus contributing proportionally to the increase in the company's income. The SITP scheme (Integrated Public Transport System) in the city of Bogotá, is organized through the Managing Entity, the company Transmilenio S.A., which through public bidding, assigned since 2010 and to date different operating contracts to private concessionaires for the exploitation of public transport; Currently, there are a total of 13 companies in charge of each of the areas of the city, for the coverage of area transportation and feeding the Transmilenio trunks that the Bogota Transportation System has. ETIB S.A.S, is one of the companies that have a contract with Transmilenio S.A., awarded for the provision of its services in the BOSA area, currently has 7 operating locations, where the different activities are carried out, both fleet maintenance, such as dispatch and daily operation; And it is there where the possibility of seeking the implementation of automated controls is generated that allows improving the development of logistics activities, necessary for the provision of the service and thus being able, through a dashboard, to help decision-making in real time for the dispatch of each one of the buses at the beginning and during the operation.pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2•Sistema Integrado de Transporte Público•E.T.I.B S.A.S.•TMSA•RFID•ENTE GESTOREspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería -- Tesis y disertaciones académicasOptimización de procesos logísticos -- Bogotá (Colombia)Planificación de la producción -- Bogotá (Colombia)Transporte terrestre -- Bogotá (Colombia)•Integrated Public Transport System•Integrated Transport Company of Bogotá• TMSA•RFID• MANAGEMENT ENTITYPlan de integración operativo, para el mejoramiento de la distribución y tiempo en la ejecución de las actividades de alistamiento nocturno de flota en la Empresa ETIB S.A.SOperational integration plan, for the improvement of the distribution and time in the execution of nighttime fleet enlistment activities in the Company ETIB S.A.SbachelorThesisCreación o Interpretaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALErika Serna - Carlos Tejedor PG1-V4.pdfErika Serna - Carlos Tejedor PG1-V4.pdfapplication/pdf2779112https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/3afc2ae2-4eba-4ce0-a219-d5cc3442343a/downloadb4b0911d726e370e1d1f5bea3cccfae4MD51Licenciadeusoyautorizaciónparapublicar,.pdfLicenciadeusoyautorizaciónparapublicar,.pdfLicencia de uso y autorizacion para publicar 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