Plan de negocios, modelo franquicia para Club Atlético Huracán en la Ciudad de Bogotá, Colombia

El fin de este plan de negocio es la creación de una organización basada en la explotación de una marca conocida y exitosa dentro del mercado deportivo; vista como una gran oportunidad y posibilidad de éxito, que reduce el riesgo de iniciar individualmente dentro de un mercado de tanta oferta. Como ejes transversales y principales de este modelo de negocio, se toma como valor agregado el entrenamiento de la inteligencia táctica y orientación cognitiva para el deportista integral, potencializando el área psicológica del jugador del fútbol para así fortalecer su desempeño físico, técnico, táctico y mental; con respaldo de una organización estructuralmente fuerte y dinámica en pro del desarrollo sostenible, que busque el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social; lo que conlleva a que la franquicia deportiva pueda adaptarse con mayor facilidad a las circunstancias cambiantes del mercado, además de su posicionamiento dentro del mismo.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/26037
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/26037
• Palabra clave: Franquicia; Sostenibilidad; Tactico-cognitivo; Psicodeportivo; Administración Deportiva - Tesis y disertaciones académicas; Planes de negocios - Bogotá (Colombia); Planificación empresarial - Bogotá (Colombia); Franquicias (Comercio minorista) - Bogotá (Colombia); Comercio minorista - Bogotá (Colombia); Club Atlético Huracán - Bogotá (Colombia); Franchise; Sustainability; Tactical-cognitive; Psycho sports
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