Optimización del Rendimiento de Materias Primas del Botellón en la línea de Producción N° 1 de Gaseosas Colombianas S.A.S planta agua Cristal
Como es natural, en todo proceso productivo se presentan problemas que generan reprocesos, desperdicios, sobrecostos y retrasos y Postobón S.A no es la excepción. De este modo, es crítico mitigar al máximo la presencia de cualquier tipo de problemas teniendo en cuenta la alta demanda que tiene Posto...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/25521
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/25521
- Palabra clave:
- Kaizen
Producción
Manufactura
Ingeniería de Producción - Tesis y Disertaciones Académicas
Industria de bebidas
Análisis funcional
Mejoramiento de procesos
Kaizen
Production
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Como es natural, en todo proceso productivo se presentan problemas que generan reprocesos, desperdicios, sobrecostos y retrasos y Postobón S.A no es la excepción. De este modo, es crítico mitigar al máximo la presencia de cualquier tipo de problemas teniendo en cuenta la alta demanda que tiene Postobón que le puede generar pérdidas millonarias. Teniendo en cuenta esta situación, se ha elaborado la presente propuesta de mejora bajo los principios de la metodología Kaizen aplicados en la planta 6 de producción de la empresa Postobón S.A.S. la cual parte de la identificación del alto volumen de desperdicio en la línea de botellón y más precisamente en el tapón, siendo una de las materias primas de más alto costo. |
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Mayorga Morato, Manuel AlfonsoVergara Gelacio, Johan SebastianVillada Zamora, William Alonso2020-09-23T08:29:23Z2020-09-23T08:29:23Z2020-06-09http://hdl.handle.net/11349/25521Como es natural, en todo proceso productivo se presentan problemas que generan reprocesos, desperdicios, sobrecostos y retrasos y Postobón S.A no es la excepción. De este modo, es crítico mitigar al máximo la presencia de cualquier tipo de problemas teniendo en cuenta la alta demanda que tiene Postobón que le puede generar pérdidas millonarias. Teniendo en cuenta esta situación, se ha elaborado la presente propuesta de mejora bajo los principios de la metodología Kaizen aplicados en la planta 6 de producción de la empresa Postobón S.A.S. la cual parte de la identificación del alto volumen de desperdicio en la línea de botellón y más precisamente en el tapón, siendo una de las materias primas de más alto costo.Naturally, in every production process there are problems that cause reprocessing, waste, cost overruns and delays and Postobón S.A.S is no exception. Thus, it is critical mitigate as much as possible the presence of any type of problems taking into account the high demand that Postobón has that can generate millions of losses. Taking this situation into account, the present improvement proposal has been prepared under the Kaizen methodology principles applied in the company's production plant 6 Postobón S.A. which part of the identification of the high volume of waste in the line of bottle and more precisely in the cap, being one of the highest cost raw materials.Gaseosas Colombianas S.A.SpdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2KaizenProducciónManufacturaIngeniería de Producción - Tesis y Disertaciones AcadémicasIndustria de bebidasAnálisis funcionalMejoramiento de procesosKaizenProductionManufactureOptimización del Rendimiento de Materias Primas del Botellón en la línea de Producción N° 1 de Gaseosas Colombianas S.A.S planta agua CristalOptimization of the Yield ff Raw Materials of the Bottle in the Production Line N ° 1 Of gaseosas Colombianas S.A.S Plant Agua CristalPasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILVergaraGelacioJohanSebastian020.pdf.jpgVergaraGelacioJohanSebastian020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6244http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/25521/6/VergaraGelacioJohanSebastian020.pdf.jpgad1f8fc4b635d4f289aefe5673b745dfMD56open accessLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13776http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/25521/7/Licencia%c2%a0y%c2%a0autorizacio%cc%81n%c2%a0de%c2%a0los%c2%a0autores%c2%a0para%20publicar.pdf.jpgce3144798368ba0db9b01300cbab3ae9MD57open accessORIGINALVergaraGelacioJohanSebastian020.pdfVergaraGelacioJohanSebastian020.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1809164http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/25521/1/VergaraGelacioJohanSebastian020.pdf563cb06a0bec0db5dded3d22c3969a01MD51open accessLicencia y autorización de los autores 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