Reingeniería, rediseño y mejora continua en Pyme
El en presente proyecto se realiza la estructuración de una metodología de implementación de reingeniería de procesos en pymes Colombianas, haciendo énfasis en que la reingeniería de procesos puede ser una solución para las pymes colombianas en cuanto a la adaptación del constante cambio del entorno...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/28097
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/28097
- Palabra clave:
- Reingeniería
Mejora
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
Reingeniería
Productividad industrial
Pequeña y mediana empresa
Reengineering
Improvement
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Reingeniería, rediseño y mejora continua en Pyme |
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El en presente proyecto se realiza la estructuración de una metodología de implementación de reingeniería de procesos en pymes Colombianas, haciendo énfasis en que la reingeniería de procesos puede ser una solución para las pymes colombianas en cuanto a la adaptación del constante cambio del entorno de la industria y su globalización, aumentando su probabilidad de supervivencia a través del tiempo en los diferentes mercados y sectores económicos. |
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Beltran Bernal, Nestor AndresAranda Pachón, Johan Sebastián2021-12-29T04:31:16Z2021-12-29T04:31:16Z2020-08-14http://hdl.handle.net/11349/28097El en presente proyecto se realiza la estructuración de una metodología de implementación de reingeniería de procesos en pymes Colombianas, haciendo énfasis en que la reingeniería de procesos puede ser una solución para las pymes colombianas en cuanto a la adaptación del constante cambio del entorno de la industria y su globalización, aumentando su probabilidad de supervivencia a través del tiempo en los diferentes mercados y sectores económicos.In this project, the structuring of a process reengineering implementation methodology in Colombian SMEs is carried out, emphasizing that process reengineering can be a solution for Colombian SMEs in terms of adapting to the constant change in the industry environment. and its globalization, increasing its probability of survival over time in different markets and economic sectors.Transportes Nacionales Aranda S.A.SpdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ReingenieríaMejoraIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasReingenieríaProductividad industrialPequeña y mediana empresaReengineeringImprovementReingeniería, rediseño y mejora continua en PymeReengineering, redesign and continuous improvement in SMBsPasantíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILArandaPachonJohanSebastian2020.pdf.jpgArandaPachonJohanSebastian2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7641http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/28097/7/ArandaPachonJohanSebastian2020.pdf.jpg5111f1f846086bf59daaac58fd0ec5e7MD57open accessLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgLicencia y autorización de los autores para publicar.pdf.jpgIM 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