Intervención sistémica en la cadena de valor para formulación del direccionamiento estratégico en la empresa Transportes Dorados

El desarrollo de este trabajo de grado se centró en la empresa TRANSPORTES DORADOS DE COLOMBIA SAS. El proyecto surge a partir de la necesidad de la organización de optimizar sus operaciones mediante la formulación de una planeación estratégica con miras a lograr una mejora continua y asegurar un crecimiento sostenido en el sector del transporte. La ejecución del proyecto se estructuró en tres fases fundamentales: Diagnóstico Inicial, Propuesta Estratégica y Propuestas de Mejora. El proyecto se estructuró de manera sistemática, comenzando con un diagnóstico exhaustivo, seguido por la definición de una estrategia alineada con los objetivos internos, y finalizando con propuestas de mejora concretas y viables para el crecimiento y desarrollo continuo de TRANSPORTES DORADOS DE COLOMBIA SAS en el sector del transporte.

• Autores: Fonseca Martinez, Paula Daniela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/40192
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/40192
• Palabra clave: Planeación estratégica; Procesos; Indicadores; Estrategias; Ingeniería de Producción -- Tesis y disertaciones académicas; Planificación estratégica; Estrategias para el desarrollo; Transporte; Administración por objetivos; Strategic planning; Processes; Indicators; Strategies
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