Propuesta de consultoría para la elaboración de un Plan Estratégico de Gestión para la Empresa Marca Carpintería Soluciones en Madera SAS
Actualmente Marca Carpintería Soluciones en Madera, como la mayoría de microempresas del sector manufacturero, no tiene un modelo organizacional estratégico, la falta de planeación y control ha evidenciado reprocesos, baja rentabilidad y capital de trabajo en el desarrollo de los proyectos contratad...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/16277
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/16277
- Palabra clave:
- Plan Estratégico
Consultoria
Cuadro de Mando Integral
Mejoramiento de Procesos
Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Control de la producción
Ingeniería de la producción
Carpintería Soluciones S.A.S.
Strategic Plan
Consulting
Balanced Scorecard
Process Improvement
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- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Actualmente Marca Carpintería Soluciones en Madera, como la mayoría de microempresas del sector manufacturero, no tiene un modelo organizacional estratégico, la falta de planeación y control ha evidenciado reprocesos, baja rentabilidad y capital de trabajo en el desarrollo de los proyectos contratados. Razón por la cual es pertinente hallar acciones de mejora que permitan el crecimiento competitivo de la empresa en un sector estable y creciente. En busca de soluciones adecuadas que permitan, mejorar la estructura organizacional, identificar el mercado meta primario y caracterizar los procesos, se contempla la propuesta de consultoría que bajo un modelo de Plan Estratégico contribuya a mejorar el estado actual de la compañía y fijar un horizonte de planeación a corto, mediano y largo plazo. En este sentido, la propuesta busca formular estrategias que permitan realizar una gestión administrativa adecuada, en relación con las perspectivas organizacional y financiera, de clientes y de mejoramiento de procesos. Después de evaluar y definir dichas estrategias se realiza el diseño del Cuadro de Mando Integral que permite direccionar la organización con objetivos e indicadores oportunos hacia el futuro deseado. |
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Rodriguez Molano, Jose IgnacioMartin Caro, Diego AlejandroGutiérrez López, Yenny Leidy2019-09-09T21:27:29Z2019-09-09T21:27:29Z2019-08-08http://hdl.handle.net/11349/16277Actualmente Marca Carpintería Soluciones en Madera, como la mayoría de microempresas del sector manufacturero, no tiene un modelo organizacional estratégico, la falta de planeación y control ha evidenciado reprocesos, baja rentabilidad y capital de trabajo en el desarrollo de los proyectos contratados. Razón por la cual es pertinente hallar acciones de mejora que permitan el crecimiento competitivo de la empresa en un sector estable y creciente. En busca de soluciones adecuadas que permitan, mejorar la estructura organizacional, identificar el mercado meta primario y caracterizar los procesos, se contempla la propuesta de consultoría que bajo un modelo de Plan Estratégico contribuya a mejorar el estado actual de la compañía y fijar un horizonte de planeación a corto, mediano y largo plazo. En este sentido, la propuesta busca formular estrategias que permitan realizar una gestión administrativa adecuada, en relación con las perspectivas organizacional y financiera, de clientes y de mejoramiento de procesos. Después de evaluar y definir dichas estrategias se realiza el diseño del Cuadro de Mando Integral que permite direccionar la organización con objetivos e indicadores oportunos hacia el futuro deseado.Currently Marca Carpinteria Soluciones en Madera, like the majority of microenterprises in the manufacturing sector, does not have a strategic organizational model, the lack of planning and control has shown reprocessing, low profitability and working capital in the development of the contracted projects. Reason why it is pertinent to find improvement actions that allow the competitive growth of the company in a stable and growing sector. In search of adequate solutions that allow, improve the organizational structure, identify the primary target market and characterize the processes, the consulting proposal is contemplated that under a Strategic Plan model contributes to improve the current state of the company and to set a horizon of planning in the short, medium and long term. In this sense, the proposal seeks to formulate strategies that allow an adequate administrative management, in relation to the organizational and financial perspectives, of clients and process improvement. After evaluating and defining these strategies, the design of the Integral Scorecard is made, which allows directing the organization with timely objectives and indicators towards the desired future.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Restringido (Solo Referencia)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecPlan EstratégicoConsultoriaCuadro de Mando IntegralMejoramiento de ProcesosEspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicasPlanificación estratégicaPlanificación empresarialControl de la producciónIngeniería de la producciónCarpintería Soluciones S.A.S.Strategic PlanConsultingBalanced ScorecardProcess ImprovementPropuesta de consultoría para la elaboración de un Plan Estratégico de Gestión para la Empresa Marca Carpintería Soluciones en Madera SASProposal of consultancy for the elaboration of a Strategic Plan of Management for the Company Carpentry Brand Solutions in Wood SASMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILMartinCaroDiegoAlejandro2019.pdf.jpgMartinCaroDiegoAlejandro2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8834http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16277/3/MartinCaroDiegoAlejandro2019.pdf.jpgfe7012d6afd34a1281ee86d2644862baMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87163http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16277/2/license.txtda5c6a3ca62d5dd4853000a60fee7083MD52open accessORIGINALMartinCaroDiegoAlejandro2019.pdfMartinCaroDiegoAlejandro2019.pdfTrabajo de especializaciónapplication/pdf5574054http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/16277/1/MartinCaroDiegoAlejandro2019.pdf4d3481bafa6d784b3311f3cb4f5af8f7MD51open access11349/16277oai:repository.udistrital.edu.co:11349/162772023-06-13 10:58:52.106open accessRepositorio Institucional Universidad Distrital - 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