Propuesta de consultoría para la elaboración de un Plan Estratégico de Gestión para la Empresa Marca Carpintería Soluciones en Madera SAS

Actualmente Marca Carpintería Soluciones en Madera, como la mayoría de microempresas del sector manufacturero, no tiene un modelo organizacional estratégico, la falta de planeación y control ha evidenciado reprocesos, baja rentabilidad y capital de trabajo en el desarrollo de los proyectos contratados. Razón por la cual es pertinente hallar acciones de mejora que permitan el crecimiento competitivo de la empresa en un sector estable y creciente. En busca de soluciones adecuadas que permitan, mejorar la estructura organizacional, identificar el mercado meta primario y caracterizar los procesos, se contempla la propuesta de consultoría que bajo un modelo de Plan Estratégico contribuya a mejorar el estado actual de la compañía y fijar un horizonte de planeación a corto, mediano y largo plazo. En este sentido, la propuesta busca formular estrategias que permitan realizar una gestión administrativa adecuada, en relación con las perspectivas organizacional y financiera, de clientes y de mejoramiento de procesos. Después de evaluar y definir dichas estrategias se realiza el diseño del Cuadro de Mando Integral que permite direccionar la organización con objetivos e indicadores oportunos hacia el futuro deseado.

• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/16277
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/16277
• Palabra clave: Plan Estratégico; Consultoria; Cuadro de Mando Integral; Mejoramiento de Procesos; Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y disertaciones académicas; Planificación estratégica; Planificación empresarial; Control de la producción; Ingeniería de la producción; Carpintería Soluciones S.A.S.; Strategic Plan; Consulting; Balanced Scorecard; Process Improvement
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