Análisis Beneficio–Costo de la Adquisición de una Flota de Transporte Encargada de la Operación Logística entre Barranquilla y Bogotá para la Compañía Corpacero Sas
El presente proyecto se formula a partir de un análisis previo de las operaciones logísticas en distribución terrestre de la empresa Corpacero entre Barranquilla y Bogotá. Es realizado para evaluar, mediante el análisis beneficio-costo, la conveniencia de la adquisición de una flota de transporte pr...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/4071
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/4071
- Palabra clave:
- Acero
Transporte propio
Operacion logistica
Beneficio-costo
Steel
Own transport
Tractocamion
Benefic-cost
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | El presente proyecto se formula a partir de un análisis previo de las operaciones logísticas en distribución terrestre de la empresa Corpacero entre Barranquilla y Bogotá. Es realizado para evaluar, mediante el análisis beneficio-costo, la conveniencia de la adquisición de una flota de transporte propia. Dicho análisis se realiza a partir de la identificación de variables cuantitativas y cualitativas propias del sistema de transporte que emplea la empresa actualmente, tales como: la calidad en el servicio prestado por las empresas con las que se contrata el servicio, los tiempos de respuesta en la ubicación de estos vehículos, la seguridad durante el transporte del producto, así como los costos y respaldos en la contratación a terceros de este servicio, entre otros. Analizando a fondo las variables mencionadas anteriormente y previa recopilación de información, análisis de condiciones de entorno y del mercado, se determinará la demanda de los servicios de transporte que serían atendidos por la nueva flota vehicular y se hará un análisis de la prestación de los servicios que actualmente son subcontratados; luego se desarrollarán los aspectos técnicos del proyecto en cuanto a capacidad de prestación de servicios de la nueva flota y análisis de requerimientos e insumos para la prestación del servicio. Después se realizará el análisis de los aspectos económicos y financieros asociados con el proyecto, finalizando con su evaluación beneficio/costo. |
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