Efectos relevantes en el macroproceso gestión del financiamiento de la Universidad de Antioquia con la implementación del modelo estándar de control interno MECI 1000:2005

RESUMEN: El control interno está concebido desde la Constitución Política de 1991, que tuvo en cuenta incorporarlo como un instrumento que aportara al logro de los objetivos, metas y propósitos de todas las entidades del Estado. Mediante la expedición del Decreto 1599 de 2005 se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 con el fin de determinar la estructura necesaria para establecer, documentar y mantener el Sistema de Control Interno Estatal. La Universidad de Antioquia dando cumplimiento a la Ley, mediante Resolución Rectoral 27137 del 15 de diciembre de 2008 declara diseñado e implementado el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005. Pero la implementación no termina ahí, continúa la evaluación permanente de éste, por lo que es preciso evaluar que el propósito de eficiencia e impacto para el cual fue diseñado se cumpla, por ello cobra importancia el poder establecer los principales efectos que ha generado éste en los procesos de la Universidad.

• Autores: Bello Salcedo, Isaac; Segura Urrego, Fary; Gutiérrez Gil, David
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/21914
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/21914; https://revistas.udea.edu.co/index.php/tgcontaduria/article/view/323511
• Palabra clave: Auditoría interna; Auditing, internal; Gestión financiera; Financial management; Universidades públicas; Public universities; Modelo Estándar de Control Interno - MECI
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/