Informe de elaboración de TRD para ATEC de las dependencias: Rectoría, Registro y Control Académico, Jefatura de Programas y Centro de Investigación Tecnológica (CIT)
RESUMEN: En este trabajo se presenta un informe acerca de la práctica llevada a cabo en la Corporación Academia Tecnológica de Colombia Atec donde se realizaron Tablas de Retención Documental (TRD) para Rectoría, Jefatura de Programas, Centro de Investigación Tecnológica y Registro y Control Académi...
- Autores:
-
Silva Foronda, Beatriz Elena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/9057
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/9057
- Palabra clave:
- Corporación Academia Tecnológica de Colombia
Educación superior
Gestión documental
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Corporación Academia Tecnológica de Colombia Educación superior Gestión documental Education, higher Valoración documental Documentos storage Tablas de retención Retention tables Almacenamiento de documentos Documentos storage Archivos (Institución) Archives (Institution) |
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RESUMEN: En este trabajo se presenta un informe acerca de la práctica llevada a cabo en la Corporación Academia Tecnológica de Colombia Atec donde se realizaron Tablas de Retención Documental (TRD) para Rectoría, Jefatura de Programas, Centro de Investigación Tecnológica y Registro y Control Académico con el fin de optar al título de Tecnóloga en Archivística El informe consta de los objetivos y las razones para llevar a cabo el proyecto, además del desarrollo y los resultados del mismo. Con la realización de las TRD se busca no solo brindar pautas para la organización de los documentos de las cuatro dependencias escogidas, sino también crear cultura acerca de la importancia de una buena gestión documental en esta institución que es de gran relevancia para la sociedad por prestar servicios de educación superior. |
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Con la realización de las TRD se busca no solo brindar pautas para la organización de los documentos de las cuatro dependencias escogidas, sino también crear cultura acerca de la importancia de una buena gestión documental en esta institución que es de gran relevancia para la sociedad por prestar servicios de educación superior.15application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecCorporación Academia Tecnológica de ColombiaEducación superiorGestión documentalEducation, higherValoración documentalDocumentos storageTablas de retenciónRetention tablesAlmacenamiento de documentosDocumentos storageArchivos (Institución)Archives (Institution)Informe de elaboración de TRD para ATEC de las dependencias: Rectoría, Registro y Control Académico, Jefatura de Programas y Centro de Investigación Tecnológica (CIT)Tecnólogo en ArchivísticaTecnológicaEscuela Interamericana de Bibliotecología. Carrera de Tecnología en ArchivísticaUniversidad de AntioquiaORIGINALSilvaBeatriz_2012_InformeElaboracionTRD.pdfSilvaBeatriz_2012_InformeElaboracionTRD.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf160651http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/9057/1/SilvaBeatriz_2012_InformeElaboracionTRD.pdf756ddc78b03d9516b9c55dab8406574bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/9057/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210495/9057oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/90572021-09-07 21:34:32.251Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |