Mejoramiento de la gestión del bloque quirúrgico del Departamento de Cirugía del Hospital Pablo Tobón Uribe

RESUMEN: El presente proyecto tuvo como objetivo el análisis y mejoramiento de la gestión del bloque quirúrgico (procesos de gestión del programa quirúrgico y limpieza y desinfección de quirófanos) del departamento de cirugía del Hospital Pablo Tobón Uribe; la necesidad de la intervención surgió por...

Full description

Autores:
Pérez Miranda, Karen Johana
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f 
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/14383
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/14383
Palabra clave:
Desinfección
Disinfection
Quirófanos
Operating Rooms
Servicio de Limpieza en Hospital
Housekeeping, Hospital
Cirugía
Surgery
Servicios de salud
Equipo quirúrgico
Hospital Pablo Tobón Uribe (Medellín)
Mejoramiento de procesos
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description RESUMEN: El presente proyecto tuvo como objetivo el análisis y mejoramiento de la gestión del bloque quirúrgico (procesos de gestión del programa quirúrgico y limpieza y desinfección de quirófanos) del departamento de cirugía del Hospital Pablo Tobón Uribe; la necesidad de la intervención surgió por los riesgos evidenciados en los procesos con relación a la atención del paciente quirúrgico. La metodología utilizada fue el marco DMAIC, que permitió la identificación de estrategias de mejora a nivel funcional y técnico, a las cuales se les realizó prueba piloto en el proceso y se lograron implementar de forma exitosa. Como resultado significativo, se logró reducir en un 15,01% la duración de la programación de un turno quirúrgico para un paciente institucional, en un 14,87% para un paciente privado y en un 48,36% la duración de las actividades realizadas al final de la jornada de trabajo.
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Como resultado significativo, se logró reducir en un 15,01% la duración de la programación de un turno quirúrgico para un paciente institucional, en un 14,87% para un paciente privado y en un 48,36% la duración de las actividades realizadas al final de la jornada de trabajo.ABSTRACT : The objective of this project was the analysis and improvement of the management of the surgical block (management processes of the surgical program and cleaning and disinfection of the operating rooms) of the surgical department of the Hospital Pablo Tobón Uribe; the need for the intervention arose because of the risks evidenced in the processes related to the care of the surgical patient. The methodology was identified in the framework of DMAIC which let the identification of improvement strategies at the functional and technical level. Those strategies were tested by the pilot test in the process, resulting in a successfully implementation in the processes. As a significant result, the process reduced the duration of the programming of a surgical system for an institutional patient by 15,01%, by 14,87% for a private patient and by 48,36% for the activities carried out at the end of the working day.62application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Mejoramiento de la gestión del bloque quirúrgico del Departamento de Cirugía del Hospital Pablo Tobón UribeMedellín, ColombiaDesinfecciónDisinfectionQuirófanosOperating RoomsServicio de Limpieza en HospitalHousekeeping, HospitalCirugíaSurgeryServicios de saludEquipo quirúrgicoHospital Pablo Tobón Uribe (Medellín)Mejoramiento de procesoshttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5125Ingeniera IndustrialPregradoFacultad de Ingeniería. 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