Mejoramiento de la gestión del bloque quirúrgico del Departamento de Cirugía del Hospital Pablo Tobón Uribe

RESUMEN: El presente proyecto tuvo como objetivo el análisis y mejoramiento de la gestión del bloque quirúrgico (procesos de gestión del programa quirúrgico y limpieza y desinfección de quirófanos) del departamento de cirugía del Hospital Pablo Tobón Uribe; la necesidad de la intervención surgió por los riesgos evidenciados en los procesos con relación a la atención del paciente quirúrgico. La metodología utilizada fue el marco DMAIC, que permitió la identificación de estrategias de mejora a nivel funcional y técnico, a las cuales se les realizó prueba piloto en el proceso y se lograron implementar de forma exitosa. Como resultado significativo, se logró reducir en un 15,01% la duración de la programación de un turno quirúrgico para un paciente institucional, en un 14,87% para un paciente privado y en un 48,36% la duración de las actividades realizadas al final de la jornada de trabajo.

• Autores: Pérez Miranda, Karen Johana
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/14383
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/14383
• Palabra clave: Desinfección; Disinfection; Quirófanos; Operating Rooms; Servicio de Limpieza en Hospital; Housekeeping, Hospital; Cirugía; Surgery; Servicios de salud; Equipo quirúrgico; Hospital Pablo Tobón Uribe (Medellín); Mejoramiento de procesos; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5125
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia