Características de la cultura organizacional que influyen en la transformación digital de las organizaciones
RESUMEN: El objetivo de este trabajo es analizar las características de la cultura organizacional que influyen en la transformación digital de las organizaciones. Se aborda una metodología de tipo descriptivo bajo un enfoque cualitativo y diseño no experimental. Para la recolección de la información...
- Autores:
-
Hurtado Pérez, Luz Stephanie
Rodríguez Ochoa, Luz Adriana
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/21627
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/21627
- Palabra clave:
- Cultura organizacional
Transformación digital
Organizaciones
Cultura
Características
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | RESUMEN: El objetivo de este trabajo es analizar las características de la cultura organizacional que influyen en la transformación digital de las organizaciones. Se aborda una metodología de tipo descriptivo bajo un enfoque cualitativo y diseño no experimental. Para la recolección de la información se utilizan técnicas de revisión documental. Los resultados indican que la cultura organizacional a través del tiempo, ha ganado un espacio relevante en las organizaciones, ya que a partir de esta se logra establecer políticas, normas, procedimientos, valores, que permitan movilizar las conductas de los integrantes de la organización hacia el desempeño laboral, hacia el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Dentro de las características de la cultura organizacional que facilitan el proceso de transformación digital se pueden resaltar: la innovación, la toma de decisiones y la creación de relaciones colaborativas, sus valores, ética, forma de pensar, actúa y su propósito corporativo; y las que lo obstaculizan están relacionadas con el escaso compromiso con la estrategia, ausencia de visión y liderazgo, falta de competencias digitales, deficiente comunicación, ausencia de ambiente colaborativo y miedo al cambio. Se concluye que las diversas características de la cultura organizacional que influyen en los procesos de transformación digital están relacionadas con la cultura misma de la organización, con las personas capaces de entender las ventajas del cambio, los líderes posicionados ante la transformación digital, creyendo en los procesos para trasmitirlo al personal, y el entorno de colaboración que permita la interacción de todos los miembros para vencer obstáculos y lograr el trabajo en equipo. |
---|