Impacto de las fusiones y adquisiciones empresariales en la cultura organizacional contemporánea
RESUMEN: Durante los últimos años, la competitividad y la globalización han llevado a que las organizaciones busquen con mayor frecuencia estrategias que les proporcionen permanencia sólida en el tiempo; como consecuencia de ello, se implementan estrategias de fusión y adquisición empresarial, las c...
- Autores:
-
Ortiz Arroyave, Catalina María
Ríos Acevedo, Liliana Andrea
Martínez Valencia, Sindy Daniela
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/8245
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/8245
- Palabra clave:
- Cambio organizacional
Organizational change
Fusión de empresas
Mergers
Resistencia al cambio
Resistance to change
Cultura organizacional
Adquisición de empresas
Gestión administrativa
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4451
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept8764
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6369
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | RESUMEN: Durante los últimos años, la competitividad y la globalización han llevado a que las organizaciones busquen con mayor frecuencia estrategias que les proporcionen permanencia sólida en el tiempo; como consecuencia de ello, se implementan estrategias de fusión y adquisición empresarial, las cuales han tomado fuerza, y son cada vez más comunes dentro del ámbito organizacional. Sin embargo, durante la implementación de estas estrategias, se generan diferentes impactos, entre ellos a la cultura organizacional, siendo este, el objetivo principal del presente trabajo monográfico; el cual está basado en una revisión de tipo documental y descriptivo, acerca del impacto que tienen las fusiones y adquisiciones empresariales en la cultura organizacional contemporánea. Para lo anterior, se inicia con la descripción de los conceptos fundamentales: fusión y adquisición empresarial, cultura organizacional, cambio organizacional y resistencia al cambio. Luego, se analizan tres casos de fusiones y adquisiciones empresariales, con el fin de validar el impacto y comportamiento de las culturas organizacionales, durante los procesos de fusión y adquisición empresarial. Para concluir, se propone una serie de estrategias o prácticas administrativas, que sirvan como referente para disminuir impactos negativos que pueden surgir a raíz de la implementación de procesos de fusión y adquisición empresarial. Las prácticas administrativas recopiladas, dan cuenta de la importancia de gestionar adecuadamente la cultura organizacional, principalmente haciendo seguimiento y mantenimiento de la misma durante la implementación de las estrategias definidas, ya que de la consolidación de la cultura depende en gran medida el éxito o fracaso de la fusión o adquisición. |
---|