Implementación de metodologías para mejorar la eficiencia de los procesos de recepción y picking en el abastecimiento de la empresa Auteco Mobility

RESUMEN: En el proceso de abastecimiento de la empresa Auteco Mobility, se encontró la necesidad de incrementar la eficiencia del proceso, debido a la gran importancia que tiene dentro de la cadena logística de la compañía. En el diagnóstico realizado, se evidenció que el proceso no contaba con está...

Full description

Autores:
Castro Martínez, Sebastián
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f 
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/18462
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/18462
Palabra clave:
Embalaje
Packaging
Producción
Production
Bodegas
Cellars
Instalaciones de almacenamiento
Storage structures
Logística
Logistics
Abastecimiento
Motocicletas
Cadena de suministros
Mercado de motocicletas
Sistema picking
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1416
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_7431
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_331401
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept628
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept8761
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia
Description
Summary:RESUMEN: En el proceso de abastecimiento de la empresa Auteco Mobility, se encontró la necesidad de incrementar la eficiencia del proceso, debido a la gran importancia que tiene dentro de la cadena logística de la compañía. En el diagnóstico realizado, se evidenció que el proceso no contaba con estándares para ninguna de sus actividades, las cuales se realizaban de manera empírica promediando así un tiempo de surtido a línea de 230 minutos por lote. Como resultado después de implementar y recomendar las mejoras propuestas basadas en la creación de estándares para cada actividad del proceso, se facilitó a los operarios tener de una forma más clara, cómo se debe realizar cada operación según la necesidad presentada por la línea de producción, lo que permitía disminuir este tiempo de surtido a la línea y además disminuir el KPI de no conformes de la empresa debido a muchas de las partes dañadas o extraviadas.