Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia
RESUMEN: En el presente trabajo se realizó el seguimiento a las líneas del plan de Acción del plan de desarrollo de la alcaldía municipal de Zaragoza Antioquia, concernientes a la Secretaría General y de Gobierno, con el fin de incidir positivamente en el cumplimiento de los indicadores. En este pro...
- Autores:
-
Herrera Mesa, Kedys
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/29003
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/29003
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Strategic planning
Indicadores de gestión
Planes de acción
Zaragoza (Antioquia) - Condiciones socioeconómicas
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
UDEA2_b9c8067f809eec3113285dd5efef1ad2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/29003 |
| network_acronym_str |
UDEA2 |
| network_name_str |
Repositorio UdeA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| title |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| spellingShingle |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia Planificación estratégica Strategic planning Indicadores de gestión Planes de acción Zaragoza (Antioquia) - Condiciones socioeconómicas |
| title_short |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| title_full |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| title_fullStr |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| title_full_unstemmed |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| title_sort |
Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza Antioquia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Herrera Mesa, Kedys |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Zuluaga Correa, Catalina |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Herrera Mesa, Kedys |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Planificación estratégica Strategic planning |
| topic |
Planificación estratégica Strategic planning Indicadores de gestión Planes de acción Zaragoza (Antioquia) - Condiciones socioeconómicas |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Indicadores de gestión Planes de acción Zaragoza (Antioquia) - Condiciones socioeconómicas |
| description |
RESUMEN: En el presente trabajo se realizó el seguimiento a las líneas del plan de Acción del plan de desarrollo de la alcaldía municipal de Zaragoza Antioquia, concernientes a la Secretaría General y de Gobierno, con el fin de incidir positivamente en el cumplimiento de los indicadores. En este proceso se dieron avances significativos en la gestión de La Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía de Zaragoza Antioquia. Los planes de desarrollo en las Alcaldías Municipales se definen para un periodo de cuatro años y de ellos derivan los planes de acción establecidos anualmente, sin embargo el presente seguimiento se realizó sólo para el segundo semestre de 2021, lo que no permitió se hiciera acompañamiento a toda la vigencia, no obstante se logró presentar los respectivos informes como base para realizar la evaluación concerniente que permita implementar nuevas estrategias que conlleven a superar el objetivo. Además, la importancia de detallar en informes los resultados obtenidos en la ejecución, para evaluar e iniciar correctivos. La planeación es un proceso constante, que incluye la evaluación y la puesta en marcha de mejores actividades. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-06-06T19:48:26Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-06-06T19:48:26Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
| dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
draft |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10495/29003 |
| url |
http://hdl.handle.net/10495/29003 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
57 |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Caucasia - Colombia |
| institution |
Universidad de Antioquia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/29003/1/HerreraKedys_2021_SeguimientoIndicadoresPlan.pdf https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/29003/2/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
b8cd417b7426e8146dd858d998e34fa0 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad de Antioquia |
| repository.mail.fl_str_mv |
andres.perez@udea.edu.co |
| _version_ |
1812173113073336320 |
| spelling |
Zuluaga Correa, CatalinaHerrera Mesa, Kedys2022-06-06T19:48:26Z2022-06-06T19:48:26Z2021http://hdl.handle.net/10495/29003RESUMEN: En el presente trabajo se realizó el seguimiento a las líneas del plan de Acción del plan de desarrollo de la alcaldía municipal de Zaragoza Antioquia, concernientes a la Secretaría General y de Gobierno, con el fin de incidir positivamente en el cumplimiento de los indicadores. En este proceso se dieron avances significativos en la gestión de La Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía de Zaragoza Antioquia. Los planes de desarrollo en las Alcaldías Municipales se definen para un periodo de cuatro años y de ellos derivan los planes de acción establecidos anualmente, sin embargo el presente seguimiento se realizó sólo para el segundo semestre de 2021, lo que no permitió se hiciera acompañamiento a toda la vigencia, no obstante se logró presentar los respectivos informes como base para realizar la evaluación concerniente que permita implementar nuevas estrategias que conlleven a superar el objetivo. Además, la importancia de detallar en informes los resultados obtenidos en la ejecución, para evaluar e iniciar correctivos. La planeación es un proceso constante, que incluye la evaluación y la puesta en marcha de mejores actividades.ABSTRACT: The present work was carried out the follow-up to the lines of the Action Plan of the development plan of the municipal government of Zaragoza Antioquia, concerning the General and Government Secretariat, in order to positively influence compliance with the indicators. In this process, significant progress was made in the management of the General Secretariat and the Government of the Mayor's Office of Zaragoza Antioquia. The development plans in the Municipal government are defined for a period of four years and the action plans established annually derive from them, however the present monitoring was carried out only for the second semester of 2021, which did not allow monitoring of the entire validity, however it was possible to present the respective reports as a basis for carrying out the relevant evaluation that allows the implementation of new strategies that lead to exceeding the objective. In addition, the importance of detailing in reports the results obtained in the execution, to evaluate and initiate corrective measures. Planning is a constant process, which includes the evaluation and implementation of better activities.57application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Seguimiento a los indicadores del plan de acción vigencia 2021 concernientes a la Secretaría General y de Gobierno de la Alcaldía Municipal de Zaragoza AntioquiaCaucasia - ColombiaPlanificación estratégicaStrategic planningIndicadores de gestiónPlanes de acciónZaragoza (Antioquia) - Condiciones socioeconómicasAdministradora de EmpresasPregradoFacultad de Ciencias Económicas. Administración de EmpresasUniversidad de AntioquiaORIGINALHerreraKedys_2021_SeguimientoIndicadoresPlan.pdfHerreraKedys_2021_SeguimientoIndicadoresPlan.pdfTrabajo de Grado de Pregradoapplication/pdf1152532https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/29003/1/HerreraKedys_2021_SeguimientoIndicadoresPlan.pdfb8cd417b7426e8146dd858d998e34fa0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/29003/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210495/29003oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/290032022-08-02 15:06:44.403Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |