Caracterización de las organizaciones comunitarias y de base de la comuna 11 Laureles/Estadio de la ciudad de Medellín en el año 2014

RESUMEN: La presente investigación se realiza desde la línea de profundización en trabajo social e intervención social, en la que se caracterizaron 7 organizaciones comunitarias y de base de la comuna 11 Laureles- Estadio de la ciudad de Medellín en el año 2014, la investigación tiene como objetivo...

Full description

Autores:
Segura Díaz, Thorwald Adolfo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/14299
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/14299
Palabra clave:
Comuna 11, Laureles - Estadio
Organizaciones comunitarias
Participación comunitaria
Organizaciones comunitarias - Medellín (Antioquia, Colombia)
Intervención social
Organización de base
Trabajo social
Dimensiones estratégico-administrativa y sociopolítica
Trabajo comunitario
Comunidad
Organización comunitaria
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description RESUMEN: La presente investigación se realiza desde la línea de profundización en trabajo social e intervención social, en la que se caracterizaron 7 organizaciones comunitarias y de base de la comuna 11 Laureles- Estadio de la ciudad de Medellín en el año 2014, la investigación tiene como objetivo caracterizar las dinámicas de las organizaciones comunitarias y de base a partir de sus dimensiones estratégico/administrativa y sociopolítica. El proceso se desarrolla en varios momentos, iniciando con una revisión documental que permitió un acercamiento al tema de las organizaciones, seguido de una entrevista con cada organización que facilitó obtener toda la información necesaria para el desarrollo de la caracterización, finalizando con un análisis desde las dimensiones que permiten dar a conocer la labor que las organizaciones vienen realizando en la comuna y sus barrios, sus objetivos, su estructura, los procesos que están implementando, sus fuentes de financiación, su impacto y la relación con la comunidad. La investigación posibilitó comprender como las organizaciones trabajan por posicionar a los sujetos ayudándoles a reconocer y potenciar sus capacidades, empoderándolos y obteniendo un reconocimiento por parte de los habitantes de la comuna, generando conciencia de la importancia del trabajo solidario entre las organizaciones y los sujetos. Se identifican las organizaciones participantes como posibles escenarios de prácticas y de actuación para el estudiante en formación y el profesional en el ámbito comunitario, proceso que además permite la resignificación del trabajo social frente a las organizaciones y la comunidad.
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spelling Henao Restrepo, Manuel AlejandroSegura Díaz, Thorwald Adolfo2020-05-12T17:22:33Z2020-05-12T17:22:33Z2017http://hdl.handle.net/10495/14299RESUMEN: La presente investigación se realiza desde la línea de profundización en trabajo social e intervención social, en la que se caracterizaron 7 organizaciones comunitarias y de base de la comuna 11 Laureles- Estadio de la ciudad de Medellín en el año 2014, la investigación tiene como objetivo caracterizar las dinámicas de las organizaciones comunitarias y de base a partir de sus dimensiones estratégico/administrativa y sociopolítica. El proceso se desarrolla en varios momentos, iniciando con una revisión documental que permitió un acercamiento al tema de las organizaciones, seguido de una entrevista con cada organización que facilitó obtener toda la información necesaria para el desarrollo de la caracterización, finalizando con un análisis desde las dimensiones que permiten dar a conocer la labor que las organizaciones vienen realizando en la comuna y sus barrios, sus objetivos, su estructura, los procesos que están implementando, sus fuentes de financiación, su impacto y la relación con la comunidad. La investigación posibilitó comprender como las organizaciones trabajan por posicionar a los sujetos ayudándoles a reconocer y potenciar sus capacidades, empoderándolos y obteniendo un reconocimiento por parte de los habitantes de la comuna, generando conciencia de la importancia del trabajo solidario entre las organizaciones y los sujetos. Se identifican las organizaciones participantes como posibles escenarios de prácticas y de actuación para el estudiante en formación y el profesional en el ámbito comunitario, proceso que además permite la resignificación del trabajo social frente a las organizaciones y la comunidad.ABSTRACT: This research is based on deepening line of social work and social intervention which characterized 7 communities organizations and It took as base the 11 community of Laureles/Estadio in the city of Medellin in the year 2014, This consultation has an aim to characterize the dynamics of community organizations and emphasize on their strategic administrative and sociopolitical dimensions. This process is development in several moments, starting with a documentary review which allowed an approach to the topic about the organizations, it followed by an interview with each organization, that facilitated to get all the necessary information for the development of characterization and finishing with an analysis from the dimensions that let know the labor that the organizations are doing in the commune and their neighborhoods, their aims, their structure, the process that the organizations are implementing, their sources of financing, their impact and the relationship with the community. This research made possible to understand how the organizations work for get subjects’s position helping to recognize and improve their capacities, empower them, and obtaining the recognition of the inhabitants of the commune, and this way to generate awareness of the importance of the work solidarity between the organizations and the individuals. In this research study are identified the participating organizations as possible settings of practices and action for the student in training and the professional on the community environment, It process allows the resignification of social work about the organizations and the community.81application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Caracterización de las organizaciones comunitarias y de base de la comuna 11 Laureles/Estadio de la ciudad de Medellín en el año 2014Medellín, ColombiaComuna 11, Laureles - EstadioOrganizaciones comunitariasParticipación comunitariaOrganizaciones comunitarias - Medellín (Antioquia, Colombia)Intervención socialOrganización de baseTrabajo socialDimensiones estratégico-administrativa y sociopolíticaTrabajo comunitarioComunidadOrganización comunitariaTrabajador SocialPregradoFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de Trabajo SocialUniversidad de AntioquiaORIGINALSeguraThorwald_2017_CaracterizacionOrganizacionesComunitarias.pdfSeguraThorwald_2017_CaracterizacionOrganizacionesComunitarias.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf760864http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/14299/1/SeguraThorwald_2017_CaracterizacionOrganizacionesComunitarias.pdf311f8c8546ae859a4fc774dd4a7f45cbMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/14299/2/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/14299/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310495/14299oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/142992021-06-15 11:37:15.781Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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