Control interno y transparencia en las entidades públicas. Aplicado a los municipios de Envigado y Sabaneta

RESUMEN: El Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 permite el diseño, desarrollo y operación de un Sistema de Control Interno integral, en las entidades del Estado, donde cada uno de sus subsistemas, componentes y elementos proveen gran seguridad del logro de los objetivos institucionales referentes a eficiencia y eficacia de las operaciones de la organización; confiabilidad de la información, cumplimiento de las Leyes, normas, estatutos y regulaciones que cobijan a la institución, etc. Grande ha sido la contribución del Sistema de Control Interno MECI 1000:2005 a los Municipios de Envigado y Sabaneta. Desde su implementación, estos entes territoriales han gozado de una mayor eficiencia en la generación de información, la adecuada asignación de los recursos, la confianza y la transparencia pública. La implementación del MECI, aporta positivamente al mejoramiento del índice de transparencia de los Municipios. Ha podido verse, que a mayor grado de implementación del Modelo, mayor índice de transparencia en los dos entes locales estudiados.

• Autores: Salazar Márquez, Gabriel Jaime; Ceballos Castañeda, Jaqueline
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/21178
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/21178; https://revistas.udea.edu.co/index.php/tgcontaduria/article/view/323548
• Palabra clave: Auditoría interna; Internal, auditing; Corrupción administrativa; Sector público; Public sector; Modelo Estándar de Control Interno (MECI); Transparencia en el gobierno
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