Metodología de control interno para las pequeñas empresas CIPE

RESUMEN: Las pequeñas empresas se han convertido actualmente en el motor de la economía colombiana, no sólo por su abundante participación sino porque aportan al sostenimiento económico y social del país, generando riqueza, empleo, facilitando la obtención de recursos, al pago de impuestos, al bienestar y al mejoramiento en la distribución del ingreso. Sin embargo, a pesar de su importancia a nivel económico, se evidencia en ellas grandes falencias a nivel administrativo y financiero, los cuales obedecen, entre otras situaciones a problemas en el control, puesto que para sus dueños y/o propietarios resulta oneroso e innecesario implementar sistemas de control interno en este tipo de empresas. Por esta razón, surge la necesidad, para el grupo de investigación, de desarrollar una metodología de control interno que se pueda aplicar eficientemente en las pequeñas empresas, basada en los 5 elementos del control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, información y comunicación, actividades de control, y monitoreo.

• Autores: Angulo Valdelamar, Didier Samír; Quiroz Restrepo, Oscar Yamit; Sánchez Giraldo, Francisco Junior
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/21336
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/21336; https://revistas.udea.edu.co/index.php/tgcontaduria/article/view/323579
• Palabra clave: Auditoría interna; Auditing, internal; Microempresas; Small business; Evaluación de riesgos; Risk assessment
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/