El control social en Medellín. Caracterización del Equipo Apoyo al Control Social de lo Público.
RESUMEN : Esta investigación aborda el tema del control social, no solo como forma de lucha contra la corrupción, sino también como forma de ampliación de la democracia en tanto aumenta la influencia de la sociedad sobre el Estado, fortaleciendo la participación ciudadana para que influya en la gest...
- Autores:
-
Manco Ocampo, Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/29709
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/29709
- Palabra clave:
- Instituciones
Participación ciudadana
Gestión pública
Estado
Control social
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/
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RESUMEN : Esta investigación aborda el tema del control social, no solo como forma de lucha contra la corrupción, sino también como forma de ampliación de la democracia en tanto aumenta la influencia de la sociedad sobre el Estado, fortaleciendo la participación ciudadana para que influya en la gestión de lo público. El estudio se realiza desde el plano institucional, haciendo una caracterización del Equipo Apoyo al Control Social de lo Público, dependencia de la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín, que tiene como objetivo promover y fortalecer el control social en la ciudad. |
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Agudelo Cano, Marco FidelManco Ocampo, Sebastián2022-07-13T16:42:57Z2022-07-13T16:42:57Z2022https://hdl.handle.net/10495/29709RESUMEN : Esta investigación aborda el tema del control social, no solo como forma de lucha contra la corrupción, sino también como forma de ampliación de la democracia en tanto aumenta la influencia de la sociedad sobre el Estado, fortaleciendo la participación ciudadana para que influya en la gestión de lo público. El estudio se realiza desde el plano institucional, haciendo una caracterización del Equipo Apoyo al Control Social de lo Público, dependencia de la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín, que tiene como objetivo promover y fortalecer el control social en la ciudad.ABSTRACT: This research addresses the issue of social control, not only as a way of fighting corruption, but also as a way of expanding democracy, while increasing the influence of society over the State, thus strengthening citizen participation to influence public management. The study is carried out from the institutional level, making a characterization of the Equipo Apoyo al Control Social de lo Público, a dependency of the Secretaría de Participación Ciudadana of the Alcaldía de Medellín, which aims to promote and strengthen social control in the city.PregradoPolitólogo48 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín - ColombiaFacultad de Derecho y Ciencias Políticas. Ciencia Políticahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2El control social en Medellín. Caracterización del Equipo Apoyo al Control Social de lo Público.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionInstitucionesParticipación ciudadanaGestión públicaEstadoControl socialPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/293de877-1262-4d5f-8e3a-c4214c3f22a8/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54falseAnonymousREADORIGINALMancoSebastian_2022_ControlSocialDemocracia.pdfMancoSebastian_2022_ControlSocialDemocracia.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf438672https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/36360a32-8534-4dc1-a76b-6f09239e0377/downloadd9ef940fa232c2398f0c66a9d477fadcMD52trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8927https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/eefbf67a-9a80-4d65-9f9f-72b44c633f63/download1646d1f6b96dbbbc38035efc9239ac9cMD53falseAnonymousREADTEXTMancoSebastian_2022_ControlSocialDemocracia.pdf.txtMancoSebastian_2022_ControlSocialDemocracia.pdf.txtExtracted texttext/plain102177https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/e0da669f-cea7-43c0-80f4-fd36c1f06600/download032dc4e01b404ac461c670972f826910MD55falseAnonymousREADTHUMBNAILMancoSebastian_2022_ControlSocialDemocracia.pdf.jpgMancoSebastian_2022_ControlSocialDemocracia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6211https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/a8171648-91f0-4ac7-86a8-4a882ec0f81d/downloadb2c0a48c8f3fcd2022aafad587b69305MD56falseAnonymousREAD10495/29709oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/297092025-03-26 20:24:07.484http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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 |