Modelo para la captura de conocimiento a través de herramientas tecnológicas. Caso Federal SAS

RESUMEN: El Capital Intelectual es uno de los principales activos intangibles para las empresas; en este se aglomeran todos los conocimientos que poseen sus empleados y que son fundamentales para la gestión y el desempeño organizacional. Sin embargo, a pesar de ser un activo es importante valorarlo,...

Full description

Autores:
Pérez Villegas, Paola Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/16362
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/16362
Palabra clave:
Gestión del Conocimiento
Knowledge management
Gestión de documentos
Records management
Capital Intelectual
Intellectual capital
Documentos electrónicos
Electronic records
Administración de sistemas de información
Information systems administration
Sistemas de gestión de contenidos
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10614
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept516
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN: El Capital Intelectual es uno de los principales activos intangibles para las empresas; en este se aglomeran todos los conocimientos que poseen sus empleados y que son fundamentales para la gestión y el desempeño organizacional. Sin embargo, a pesar de ser un activo es importante valorarlo, no sólo desde el beneficio económico que pueda llegar a tener, sino también desde lo que representa en términos de eficiencia, crecimiento de los procesos y construcción de cultura organizacional, mientras se consolidada todo en un Sistema que organiza, custodia, y difunde el conocimiento. Este proyecto propone involucrar la Gestión Documental y una Herramienta que permite el trabajo colaborativo y la gestión de volúmenes masivos de información para conectar a la empresa dentro de una red de Gestión de Conocimiento, en la cual cada miembro es una fuente importante de ese Activo Intangible y aprenden cómo reconocerlo, compartirlo y aplicarlo de forma sustancial a los procesos de manera que se puedan apreciar los aportes que hacen al mejoramiento continuo y a la eficiencia de la empresa.