Intervención a los procesos de la “Gerencia de Procesos Mesa de Dinero” del Grupo Bancolombia S.A
RESUMEN: El correcto funcionamiento de los procesos desarrollados en la “Gerencia de Procesos Mesas de Dinero” del Grupo Bancolombia S.A. es de vital importancia para poder lograr el máximo rendimiento de estos. Se decide intervenirlos para así generar mejoras significativas. Inicialmente se desarro...
- Autores:
-
Arias Calderón, Yesenia
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/18531
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/18531
- Palabra clave:
- Dinero
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Organización y método
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Productividad laboral
Labour productivity
Desarrollo de nuevos procesos
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Automatización de procesos administrativos
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RESUMEN: El correcto funcionamiento de los procesos desarrollados en la “Gerencia de Procesos Mesas de Dinero” del Grupo Bancolombia S.A. es de vital importancia para poder lograr el máximo rendimiento de estos. Se decide intervenirlos para así generar mejoras significativas. Inicialmente se desarrolló un diagnóstico de cada uno de ellos, se logró comprender su funcionamiento, lo que permitió evidenciar algunas oportunidades de mejora a nivel de optimización de tiempos y disminución de operatividad manual; también se encontró la necesidad de documentar algunos procesos, pues no contaban con dicho recurso, así como también, actualizar la información existente en aquellos que contaban con esta, pero que no había sido actualizada después de ser modificados en la práctica. Una vez identificadas las actividades a intervenir, se desarrolló la pertinente documentación con los procedimientos a seguir mediante el apoyo de líneas de tiempo, mapas de proceso e infografías, que delimitaron las etapas y procedimientos de las intervenciones realizadas. Finalmente, después de ejecutadas las intervenciones planeadas, se procedió a realizar las pruebas con el fin de validar el correcto funcionamiento y determinar el impacto logrado. |
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Una vez identificadas las actividades a intervenir, se desarrolló la pertinente documentación con los procedimientos a seguir mediante el apoyo de líneas de tiempo, mapas de proceso e infografías, que delimitaron las etapas y procedimientos de las intervenciones realizadas. Finalmente, después de ejecutadas las intervenciones planeadas, se procedió a realizar las pruebas con el fin de validar el correcto funcionamiento y determinar el impacto logrado.22application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Intervención a los procesos de la “Gerencia de Procesos Mesa de Dinero” del Grupo Bancolombia S.AMedellín, ColombiaDineroMoneyInstituciones financierasFinancial institutionsOrganización y métodoOrganization and methodsProductividad laboralLabour productivityDesarrollo de nuevos procesosFactor tiempoMejora de procesosAutomatización de procesos administrativosDocumentación de procesoshttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2836http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10861http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept13690http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept8276Ingeniera IndustrialPregradoFacultad de Ingeniería. 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