Estructuración metodológica para la gestión de auditoria interna de industrias Haceb S.A basada un ciclo PHVA.

RESUMEN: El presente proyecto se desarrolló en área de Auditoria Interna de INDUSTRIAS HACEB S.A. Mediante un entendimiento inicial, alineación con el proceso, e identificación de cada una de las actividades desarrolladas por el mismo; se lograron identificar problemas en la metodología, en términos de integración de la ejecución, seguimiento y control del plan anual de auditorías de INDUSTRIAS HACEB S.A; los cuales tenían efectos negativos en la eficiencia operativa del área y la trazabilidad de la información. Con el fin de dar solución a los problemas encontrados se diseñó una estructuración metodología basada en un ciclo PHVA, donde apoyados en el uso de herramientas como el modelo AHP y herramientas de diagnóstico como diagramas SIPOC Y flujogramas, se dejarán claros los pasos a seguir en cada una de las fases del ciclo de gestión de auditoria interna; a partir de la estructuración de la metodología se procedió con la integración de la operatividad de la misma en una herramienta de Visual Basic For Aplications de Excel.

• Autores: Gómez Suárez, Luis Eduardo
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/12614
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/12614
• Palabra clave: Auditoría; Cumplimiento; Estudios de seguimiento; Indicadores de gestión; Matriz
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/