Gestión de inventarios de materias primas en una empresa dedicada a la fabricación de mobiliario en el municipio de Itagüí: caso de estudio

RESUMEN : El sector mobiliario se ha caracterizado por ser muy competitivo, con una alta oferta y con grandes empresas que acaparan el sector retail y construcción. Uno de los retos que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector, corresponde a la gestión de inventarios por impactar d...

Full description

Autores:
Cardona Sepúlveda, Juan Gonzalo
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/20169
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/20169
Palabra clave:
Gestión industrial
Industrial management
Materia prima
Raw materials
Oferta y demanda
Supply and demand
Economía de mercado
Market economy
Abastecimiento industrial
Industrial supply
Muebles
Furniture
Fabricación de muebles
Furniture making
Cadena de Abastecimiento
Clasificación de Inventarios
Gestión de Inventarios
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_49930
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3152
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_3153
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept1816
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6436
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4636
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3402
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : El sector mobiliario se ha caracterizado por ser muy competitivo, con una alta oferta y con grandes empresas que acaparan el sector retail y construcción. Uno de los retos que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector, corresponde a la gestión de inventarios por impactar directamente en la rentabilidad de los proyectos desarrollados y al cumplimiento de la normatividad vigente del libro de operaciones forestales en línea (LOFL). En el caso de estudio particular, se utiliza la metodología Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA), iniciando con un diagnóstico de la situación actual de la compañía basado en el tipo de demanda, fabricación Make to Order (MTO) y benchmark. Al encontrarse una compañía con un bajo control en la Gestión de Inventarios, se aplican diversas formas de clasificación de inventarios tales como matriz de Kraljic y clasificación ABC multicriterio, así como el análisis de diferentes modelos para Gestión de Inventarios con el fin de tener la mínima cantidad de referencias y no inmovilizar capital. Por último, se realizan unas recomendaciones y una política de inventarios para su implementación, tal que permita a la compañía tener un control en la Gestión de Inventarios y aumente de la competividad permitiendo su continuidad en el mercado.