Diagnóstico financiero para la construcción de una herramienta de gestión y control (balanced scorecard) en la compañía cristalería Peldar s.a.s
Resumen : Diagnostico financiero apoyado en el análisis de sus niveles de endeudamiento, liquidez, rentabilidad, su productividad de capital de trabajo, así como analizar integralmente sus estados financieros apoyados de igual forma en el análisis vertical y horizontal. Para finalmente proponer un t...
- Autores:
-
Marín Ortiz, Juan David
Ortiz Correa, Isabel Cristina
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/19890
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Estado financiero
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Ganancia
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Financiación
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Dirección de proyectos
Project management
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Balanced Score Card (BSC)
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Resumen : Diagnostico financiero apoyado en el análisis de sus niveles de endeudamiento, liquidez, rentabilidad, su productividad de capital de trabajo, así como analizar integralmente sus estados financieros apoyados de igual forma en el análisis vertical y horizontal. Para finalmente proponer un tablero de gestión y control (Balance ScoreCard) basado en las perspectivas y estrategias empresariales con un enfoque en el área financiera donde se propusieron los principales indicadores de gestión y crecimiento de una compañía; entre los indicadores analizados están la relación de costos comparados con ventas, el margen EBITDA, bruto, operacional, antes de impuestos y neto, adicionalmente, se evaluó el ROA y ROE de la compañía y sus socios, también el capital de trabajo neto operativo (KTNO) y el valor agregado EVA. |
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Para finalmente proponer un tablero de gestión y control (Balance ScoreCard) basado en las perspectivas y estrategias empresariales con un enfoque en el área financiera donde se propusieron los principales indicadores de gestión y crecimiento de una compañía; entre los indicadores analizados están la relación de costos comparados con ventas, el margen EBITDA, bruto, operacional, antes de impuestos y neto, adicionalmente, se evaluó el ROA y ROE de la compañía y sus socios, también el capital de trabajo neto operativo (KTNO) y el valor agregado EVA.Abstract : Financial diagnosis supported by the analysis of its levels of indebtedness, liquidity, profitability, its working capital productivity, as well as comprehensively analyzing its financial statements supported in the same way in the vertical and horizontal analysis. To finally propose a management and control board (Balance ScoreCard) based on business perspectives and strategies with a focus on the financial area where the main management and growth indicators of a company were proposed; Among the indicators analyzed are the relationship of costs compared to sales, the EBITDA margin, gross, operating, before taxes and net, in addition, the ROA and ROE of the company and its partners was evaluated, as well as the operating net working capital ( KTNO) and the added value EVA.59application /pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Diagnóstico financiero para la construcción de una herramienta de gestión y control (balanced scorecard) en la compañía cristalería Peldar s.a.sMedellín, ColombiaEstado financieroFinancial statementsGananciaProfitsFinanciaciónFundingDirección de proyectosProject managementhttp://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_26994Balanced Score Card (BSC)Peldarhttp://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_50217http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept1185http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10893Especialista en FinanzasEspecializaciónFacultad de Ingeniería. Especialización en FinanzasUniversidad de AntioquiaORIGINALMarinJuanl_2021_DiagnósticoFinancieroBalancedScorecard.pdfMarinJuanl_2021_DiagnósticoFinancieroBalancedScorecard.pdfTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf2365344http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/19890/3/MarinJuanl_2021_Diagn%c3%b3sticoFinancieroBalancedScorecard.pdf726671d6c57eaeea3322cd80209c80faMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/19890/4/license_rdfe2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/19890/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5510495/19890oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/198902021-06-01 13:39:12.982Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |