Identificación y caracterización de mudas de transporte, procesos, movimientos y tiempos de espera en nueve pymes manufactureras incorporando la perspectiva del nivel operativo

RESUMEN: Se identifica y se caracteriza en términos de: cantidad, tipo, localización y manifestación, los transportes, tiempos de espera, movimientos y procesos innecesarios en nueve pymes manufactureras de la ciudad de Medellín. El procedimiento constó de las etapas: selección de procesos a estudiar (uno por empresa), capacitación al personal operativo (7 mudas, 5S y gerencia visual), sesión en profundidad con administración de formulario de identificación del muda, verificación en el gemba, y resultados y análisis. Consolidando los hallazgos para las nueve empresas, 151 trabajadores fueron capacitados, los cuales contribuyeron a identificar 1.085 actividades que no aportan valor al cliente, con un promedio de 121 por proceso-empresa, la mayoría fueron transportes (31%) y movimientos innecesarios (29%). Se brindan elementos metodológicos que facilitan la comunicación entre el nivel operativo y los demás, así como la capacitación y la participación activa del mismo, posibilitando identificar oportunidades de mejora para las empresas. Se ofrece información de interés para la academia, el gobierno, los centros de desarrollo tecnológico y el sector productivo.

• Autores: Pérez Rave, Jorge Iván; La Rotta Forero, Daniel Andrés; Sánchez Palacios, Katherine Yusseth; Madera Jaramillo, Yiseth Paola; Restrepo González, Guillermo; Rodríguez Corpas, Mayra Alejandra; Vanegas Arrieta, Johan Esteban; Parra Mesa, Carlos Mario
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/25736
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/25736
• Palabra clave: Industrias manufactureras; Manufacturing industries; Muda; Molting; Pequeñas y medianas empresas (PYMES); Lean Manufacturing; Mejoramiento continuo
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/