Optimización del proceso Discross mediante el uso de herramientas Lean

RESUMEN: Este es el trabajo realizado durante el semestre de industria en la Empresa productos Familia, aunque el desarrollo de las prácticas se hizo en diferentes sedes y desde la virtualidad debido a la actual contingencia mundial (COVID-19). El proyecto se desarrolló en la planta ubicada en Guaya...

Full description

Autores:
Pérez Henao, Carlos
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f 
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/17308
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/17308
Palabra clave:
Familia
Family
Higiene
Hygiene
Optimización
Optimization
Producto industrial
Industrial products
Comercialización
Commercialization
Operaciones logísticas
Productos químicos para el hogar
Transporte de mercancías
Cadena de abastecimiento
Manufactura esbelta (Lean manufacturing)
Productos Familia (Empresa Comercial)
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_21547
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept434
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept11758
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6659
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept639
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:RESUMEN: Este es el trabajo realizado durante el semestre de industria en la Empresa productos Familia, aunque el desarrollo de las prácticas se hizo en diferentes sedes y desde la virtualidad debido a la actual contingencia mundial (COVID-19). El proyecto se desarrolló en la planta ubicada en Guayabal, en el área de almacenamiento y despacho de mercancías denominada Discross, durante el tiempo en la compañía se pudo identificar un proceso importante el cual requería una mejora en el despacho de vehículos con mercancía para grandes distribuidores. De manera remota se pudo entender el proceso, recolectar información de este, además se buscaron posibles errores y se encuentran sus causas, posteriormente se propusieron y documentaron algunas mejoras y se implementó una de estas utilizando las herramientas de mejoramiento continuo aprendidas a lo largo de la carrera de Ingeniería Industrial, este trabajo se hizo de la mano de los encargados del proceso y de los trabajadores.