La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas
ABSTRACT: This research arises from the interest in understanding how corporate power is organized around the world. We study the corporate power structure or corporate network when rms share directors (interlocking directorates). We analyze corporate interlock networks in various countries to empir...
- Autores:
-
Cárdenas Herrera, Julián
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/5140
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/5140
- Palabra clave:
- Análisis de redes (Sociología)
Élite (Ciencias sociales)
Poder
Redes corporativas
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| id |
UDEA2_87586d93d9d11a4511e4834d21fba3a2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/5140 |
| network_acronym_str |
UDEA2 |
| network_name_str |
Repositorio UdeA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| dc.title.alternative.spa.fl_str_mv |
Network organization of corporate power : a typology of corporate networks |
| title |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| spellingShingle |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas Análisis de redes (Sociología) Élite (Ciencias sociales) Poder Redes corporativas |
| title_short |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| title_full |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| title_fullStr |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| title_full_unstemmed |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| title_sort |
La organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativas |
| dc.creator.fl_str_mv |
Cárdenas Herrera, Julián |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Cárdenas Herrera, Julián |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Análisis de redes (Sociología) Élite (Ciencias sociales) Poder Redes corporativas |
| topic |
Análisis de redes (Sociología) Élite (Ciencias sociales) Poder Redes corporativas |
| description |
ABSTRACT: This research arises from the interest in understanding how corporate power is organized around the world. We study the corporate power structure or corporate network when rms share directors (interlocking directorates). We analyze corporate interlock networks in various countries to empirically derive a typology of corporate networks that suggest different theories of the organization of power. We identify an “elitist” corporate network based on unity, centralization and control; and a “pluralist” corporate network based on members’ autonomy, decentralization and communication ties. The results suggest avenues of research to nd out how networks are congured and what impacts have on society. |
| publishDate |
2012 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2012 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2016-11-02T20:25:20Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2016-11-02T20:25:20Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/ART |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo de investigación |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Cárdenas Herrera, J. A. (2012). La organización en red del poder corporativo: una tipología de redes corporativas. Revista Internacional de Sociología, 70(1), 77–105. DOI:10.3989/ris.2010.09.04 |
| dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
0034-9712 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10495/5140 |
| dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
10.3989/ris.2010.09.04 |
| dc.identifier.eissn.none.fl_str_mv |
1988-429X |
| identifier_str_mv |
Cárdenas Herrera, J. A. (2012). La organización en red del poder corporativo: una tipología de redes corporativas. Revista Internacional de Sociología, 70(1), 77–105. DOI:10.3989/ris.2010.09.04 0034-9712 10.3989/ris.2010.09.04 1988-429X |
| url |
http://hdl.handle.net/10495/5140 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Instituto de Estudios Sociales Avanzados |
| dc.publisher.group.spa.fl_str_mv |
Grupo de Investigación Redes y Actores Sociales |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
España |
| institution |
Universidad de Antioquia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/1/C%c3%a1rdenasJuli%c3%a1n_2012_Organizaci%c3%b3nRedPoder.pdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/2/license_url http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/3/license_text http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/4/license_rdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/5/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
10763f0f5d9a1422ea6048270940ab59 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad de Antioquia |
| repository.mail.fl_str_mv |
andres.perez@udea.edu.co |
| _version_ |
1812173147084947456 |
| spelling |
Cárdenas Herrera, Julián2016-11-02T20:25:20Z2016-11-02T20:25:20Z2012Cárdenas Herrera, J. A. (2012). La organización en red del poder corporativo: una tipología de redes corporativas. Revista Internacional de Sociología, 70(1), 77–105. DOI:10.3989/ris.2010.09.040034-9712http://hdl.handle.net/10495/514010.3989/ris.2010.09.041988-429XABSTRACT: This research arises from the interest in understanding how corporate power is organized around the world. We study the corporate power structure or corporate network when rms share directors (interlocking directorates). We analyze corporate interlock networks in various countries to empirically derive a typology of corporate networks that suggest different theories of the organization of power. We identify an “elitist” corporate network based on unity, centralization and control; and a “pluralist” corporate network based on members’ autonomy, decentralization and communication ties. The results suggest avenues of research to nd out how networks are congured and what impacts have on society.RESUMEN: Esta investigación surge de la inquietud por conocer cómo se organizan en red las grandes corporaciones del mundo. Estudiamos la estructura de poder corporativo o red formada por las corporaciones cuando comparten élites económicas (interlocking directorates). Analizamos las redes corporativas, mediante interlocking directorates, en diversos países del mundo para derivar empíricamente una tipología de redes corporativas que apunta a diferentes teorías de la organización del poder. Identicamos una red corporativa “elitista” basada en la unidad, centralización y control; y una red corporativa “pluralista”, basada en la autonomía de las empresas, descentralización y enlaces de comunicación. Los resultados sugieren vías de investigación para averiguar cómo se conguran las redes y qué impactos tienen en la sociedad.application/pdfspaInstituto de Estudios Sociales AvanzadosGrupo de Investigación Redes y Actores SocialesEspañainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1https://purl.org/redcol/resource_type/ARTArtículo de investigaciónhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Análisis de redes (Sociología)Élite (Ciencias sociales)PoderRedes corporativasLa organización en red del poder corporativo : una tipología de redes corporativasNetwork organization of corporate power : a typology of corporate networksRevista Internacional de Sociología77105701ORIGINALCárdenasJulián_2012_OrganizaciónRedPoder.pdfCárdenasJulián_2012_OrganizaciónRedPoder.pdfArtículo de Revistaapplication/pdf1171009http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/1/C%c3%a1rdenasJuli%c3%a1n_2012_Organizaci%c3%b3nRedPoder.pdf10763f0f5d9a1422ea6048270940ab59MD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfLicenciaapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/5140/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5510495/5140oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/51402021-05-21 15:40:25.791Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |