Caracterización de los empleados del área de logística de la compañía colombiana de comercio CORBETA 2014

RESUMEN: La presente caracterización de los empleados del área de logística de la compañía colombiana de comercio corbeta 2014, se realiza desde la línea de énfasis Desarrollo organizacional de trabajo social, presenta un análisis de la información obtenida a través de las visitas domiciliarias que...

Full description

Autores:
Segura Díaz, Thorwald Adolfo
Tipo de recurso:
Informe
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/17178
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/17178
Palabra clave:
Informes de práctica de trabajo social
Caracterización
Visita domiciliaria
Desarrollo organizacional
Trabajo social
Empleados
Familia
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openAccess
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description RESUMEN: La presente caracterización de los empleados del área de logística de la compañía colombiana de comercio corbeta 2014, se realiza desde la línea de énfasis Desarrollo organizacional de trabajo social, presenta un análisis de la información obtenida a través de las visitas domiciliarias que se realizaron a las 26 familias de los empleados de la compañía. Por medio de esta caracterización se le presenta a la compañía un panorama de las condiciones de vida del empleado y su familia. Se resalta la importancia de la visita domiciliaria como una técnica que aún continua vigente en la profesión, en el presente trabajo fue el fundamento para generar ese contacto con las familias y obtener toda la información acerca de las características sociodemográficas que se abordaron. Los datos recopilados permitieron evidenciar algunos factores que pueden afectar a los empleados, con base en lo anterior se hacen algunas recomendaciones a la compañía en el tema del bienestar laboral y el clima organizacional, como los talleres de formación para facilitar y fortalecer las relaciones a nivel familiar y laboral, además facilitar el transporte evitando la aparición de un factor de riesgo psicosocial por la fatiga que generan los trayectos. Se plantea que estas alternativas se puede lograr a través de la articulación entre la compañía y la profesión para mejorar la calidad de vida de los empleados.
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Los datos recopilados permitieron evidenciar algunos factores que pueden afectar a los empleados, con base en lo anterior se hacen algunas recomendaciones a la compañía en el tema del bienestar laboral y el clima organizacional, como los talleres de formación para facilitar y fortalecer las relaciones a nivel familiar y laboral, además facilitar el transporte evitando la aparición de un factor de riesgo psicosocial por la fatiga que generan los trayectos. Se plantea que estas alternativas se puede lograr a través de la articulación entre la compañía y la profesión para mejorar la calidad de vida de los empleados.ABSTRACT: The present characterization of the logistics Area’s employees of the Colombian trading company which is named Corbeta 2014, it will be done from the line of emphasis organizational development of social work it presents an analysis of the information obtained through the home visits, which where done to 26 families of the company’s employees. This characterization wants to present to the company an environment of life conditions about the employee and his family. This research stressed the importance of the home visits as a technique that is still valid in this profession, in this consultation which is basis for get a contact with the families and all the information about the sociodemographic characteristics that were addressed. The data collected made possible to show some factors that could affect to the employees, for this is possible to provide recommendations to the company about the labour wellbeing and organizational environment, as the workshops for facilitate and strengthen the labor and familiar relations, besides this to give the possibility about the transport and this way to avoid the possibility of cause a psychosocial risk factors because this trajectory generates fatigue. It suggested that these alternatives could be achieved through the articulation between the company and the profession with the purpose of improve the quality of life of employees.37application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fchttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Caracterización de los empleados del área de logística de la compañía colombiana de comercio CORBETA 2014Medellín, ColombiaInformes de práctica de trabajo socialCaracterizaciónVisita domiciliariaDesarrollo organizacionalTrabajo socialEmpleadosFamiliaTrabajador SocialPregradoFacultad Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de Trabajo SocialUniversidad de AntioquiaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/17178/2/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52ORIGINALSeguraThorwald_2017_CaracterizacionEmpleadosLogistica.pdfSeguraThorwald_2017_CaracterizacionEmpleadosLogistica.pdfInforme de prácticaapplication/pdf278975http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/17178/1/SeguraThorwald_2017_CaracterizacionEmpleadosLogistica.pdf572d0a9f8922ca3e7c8a42948b43a147MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/17178/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310495/17178oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/171782021-06-15 13:23:08.495Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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