Propuesta de adopción de los procesos de planeación estratégica, selección, evaluación de desempeño, formación y capacitación

RESUMEN: Los modelos de gestión vienen cobrando renovada importancia a la luz de la teoría de sistemas. Tal es el caso de los sistemas de gestión de calidad bajo la norma internacional ISO9001:2000 o el caso de la norma nacional técnica de calidad en la gestión pública NTCGP1000:2004. En dichas norm...

Full description

Autores:
Ríos Rojo, Catalina María
Velásquez López, Carlos Alberto
Cano Carvajal, Hernán Alonso
Bustamante Vélez, Ramón Elías
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/300
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/300
Palabra clave:
Gestión de recursos
Resources management
Planificación estratégica
Strategic planning
Personnel selection
Administración de personal
Personnel management
Capacitación de empleados
Employees - Training of
Evaluación de personal
Employees -- Evaluation
Norma ISO 9001
ISO 9001 Standard
Selección de personal
Norma tecnica colombiana NTC-GP 1000:2004
Ley 909 de 2004
Sistema de gestión de calidad
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10043
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7908
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept14684
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:RESUMEN: Los modelos de gestión vienen cobrando renovada importancia a la luz de la teoría de sistemas. Tal es el caso de los sistemas de gestión de calidad bajo la norma internacional ISO9001:2000 o el caso de la norma nacional técnica de calidad en la gestión pública NTCGP1000:2004. En dichas normas se habla de sistemas de gestión de la calidad donde el talento o recurso humano es considerado a la luz de las competencias del personal que afecta la calidad del bien o servicio que se produce. Sin embargo dichos referentes normativos no exigen, ni dan orientación a las organizaciones de cómo abordar el cumplimiento de sus requisitos en cuanto al talento humano que es considerado como un proceso de apoyo a los procesos misionales. De otra parte el Estado colombiano ha adoptado la ley 909 de 2004 que establece normas sobre la gestión del talento humano para las organizaciones públicas y particulares que ejercen funciones públicas. En sus decretos reglamentarios la ley 909 acoge la gestión humana basada en competencias. Sobre este estilo de gestión humana existen varios enfoques. El presente trabajo hace énfasis en los enfoques comportamental y funcional basados en competencias. Así, se pretende aquí identificar un modelo de gestión humana bajo los siguientes elementos o componentes :los principios, los supuestos o premisas sobre el objeto de gestión, los objetivos que busca, una secuencia lógica del ciclo PHVA – Planear, Hacer, Verificar y Actuar y el modelo conceptual. Se optó por tres autores reconocidos en la materia como el Grupo Hay Group, Idalberto Chiavennato y el Departamento Administrativo de la Función Pública -DAFP. y realizar una propuesta de adopción de los procesos de planeación estratégica, selección, evaluación de desempeño y de formación y capacitación basados en competencias para el modelo identificado aplicable al sector público colombiano y articular dichos procesos al sistema de gestión de calidad bajo ISO 9001:2000 y bajo NTCGP 1000: 2004.