Actualización de la información documentada en el SGI a través del aplicativo Megateso de cara al nuevo enfoque a procesos

RESUMEN : El siguiente informe final se realizó en la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia – Corantioquia, basándose en auditorías externas e internas realizadas anteriormente, estudios de modernización, nuevos modelos de gestión y con el fin de lograr las metas del Plan de Acción 2...

Full description

Autores:
Pérez González, Jairo Roberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/22761
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/22761
https://drive.google.com/drive/folders/1dPogBcXXfLXB67H3yzMsinMAWct8dlg9?usp=sharing
Palabra clave:
Documentación
Documentation
Gestión de documentos
Records management
Gestión del conocimiento
Knowledge management
Procesamiento de la información
Information processing
Métodos de gestión
Corantioquia (Corporación Autónoma Regional de Antioquia)
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4764
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept516
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10614
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept513
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : El siguiente informe final se realizó en la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia – Corantioquia, basándose en auditorías externas e internas realizadas anteriormente, estudios de modernización, nuevos modelos de gestión y con el fin de lograr las metas del Plan de Acción 2020-2023 y el Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR) 2020-2031, se estableció que la corporación debía modificar el mapa de procesos, para identificar los líderes de procesos, el alcance, la cadena de valor, recursos que necesitan, seguimiento, medición, análisis y evaluación, controles e instancias, documentos aplicables al proceso y requisitos de los modelos de gestión y de esta manera caracterizar cada proceso. Todo esto con el fin de realizar un seguimiento, control y análisis más minucioso a cada proceso y dar cumplimiento al ciclo PHVA dentro de la corporación y que los servidores públicos en la realización de las auditorías tengan una idea clara y concisa de lo que significa cada proceso. Como resultados se obtuvo la capacitación de los líderes de procesos, cada servidor público de la corporación y auditores internos, caracterización de todos los procesos, actualización de la información documentada en el SGI a través del aplicativo de Megateso y la actualización del listado maestro de documentos (directorio de documentos).