Gestión de inventarios de productos de baja rotación en una comercializadora de materias primas para el sector plástico
RESUMEN : Tener un portafolio alineado con la estrategia de la compañía es determinante para una correcta gestión del inventario. Por tal razón es importante que las empresas realicen análisis frecuentes del estado del portafolio mediante herramientas y políticas que permitan tomar acciones oportuna...
- Autores:
-
Noreña Jiménez, Andrés
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/32346
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/32346
- Palabra clave:
- Control de inventarios
Materias primas
Análisis de la demanda
Industria de plásticos
Gestión de inventarios
Planeación de la demanda
- Rights
- openAccess
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RESUMEN : Tener un portafolio alineado con la estrategia de la compañía es determinante para una correcta gestión del inventario. Por tal razón es importante que las empresas realicen análisis frecuentes del estado del portafolio mediante herramientas y políticas que permitan tomar acciones oportunas, buscando minimizar la destrucción de valor de los productos. En el presente trabajo se plasma un diagnóstico general del portafolio de una empresa comercializadora enfocada en los sectores de plástico y recubrimientos. Dentro de la metodología de trabajo se plantea una clasificación ABCD para determinar aquellos productos catalogados como baja rotación (Tipo “D”). Se hace uso de herramientas gráficas que ayudan a visualizar la posición de cada producto según las variables analizadas: variabilidad, % de margen y promedio de ventas. Finalmente, se cuantifica un impacto monetario que se traduce en un ahorro para la empresa. |
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De La Cuesta Herrera, Jorge AndrésOsorno Osorio, Gloria MilenaNoreña Jiménez, Andrés2022-11-25T18:45:16Z2022-11-25T18:45:16Z2022https://hdl.handle.net/10495/32346RESUMEN : Tener un portafolio alineado con la estrategia de la compañía es determinante para una correcta gestión del inventario. Por tal razón es importante que las empresas realicen análisis frecuentes del estado del portafolio mediante herramientas y políticas que permitan tomar acciones oportunas, buscando minimizar la destrucción de valor de los productos. En el presente trabajo se plasma un diagnóstico general del portafolio de una empresa comercializadora enfocada en los sectores de plástico y recubrimientos. Dentro de la metodología de trabajo se plantea una clasificación ABCD para determinar aquellos productos catalogados como baja rotación (Tipo “D”). Se hace uso de herramientas gráficas que ayudan a visualizar la posición de cada producto según las variables analizadas: variabilidad, % de margen y promedio de ventas. Finalmente, se cuantifica un impacto monetario que se traduce en un ahorro para la empresa.ABSTRACT : Having a portfolio aligned with the company's strategy is crucial for proper inventory management. For this reason, it is important for companies to carry out frequent analyses of the portfolio status through tools and policies that allow them to take timely actions, seeking to minimize the destruction of product value. This paper presents a general diagnosis of the portfolio of a trading company focused on the plastics and coatings sectors. Within the work methodology, an ABCD classification is proposed to determine those products classified as low rotation (Type "D"). Graphical tools are used to help visualize the position of each product according to the variables analyzed: variability, % margin and average sales. Finally, a monetary impact that translates into savings for the company is quantified.21application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Gestión de inventarios de productos de baja rotación en una comercializadora de materias primas para el sector plásticoMedellín - ColombiaControl de inventariosMaterias primasAnálisis de la demandaIndustria de plásticosGestión de inventariosPlaneación de la demandaEspecialista en Logística IntegralEspecializaciónFacultad de Ingeniería. Especialización en Logística IntegralUniversidad de AntioquiaORIGINALNoreñaAndres_2022_InventarioBajaRotacion.pdfNoreñaAndres_2022_InventarioBajaRotacion.pdfTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf620584https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/32346/1/Nore%c3%b1aAndres_2022_InventarioBajaRotacion.pdf4b8044dc677fbd3914296106a7b16247MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/32346/3/license_rdfe2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/32346/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5410495/32346oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/323462022-11-25 13:46:21.298Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |