Lineamientos conceptuales para la formación desde el ciclo de desarrollo humano de los colaboradores en las empresas

RESUMEN: El presente estudio realiza una revisión bibliográfica de los últimos 10 años para identificar qué categorías y conceptos son afines y necesarios para el desarrollo óptimo de los procesos de formación a nivel empresarial, con el fin de crear una propuesta de lineamientos conceptuales para l...

Full description

Autores:
Torres Granda, Luisa Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/15426
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/15426
Palabra clave:
Formación para el trabajo
Desarrollo humano
Capacitación de empleados
Capacitación de empresarios
Capacidades organizacionales
Formación
Capacitación
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description RESUMEN: El presente estudio realiza una revisión bibliográfica de los últimos 10 años para identificar qué categorías y conceptos son afines y necesarios para el desarrollo óptimo de los procesos de formación a nivel empresarial, con el fin de crear una propuesta de lineamientos conceptuales para la formación desde el ciclo de desarrollo humano de los colaboradores en las empresas. Además de identificar estos conceptos, indaga el entorno, para conocer cómo se dan estos procesos al interior de las empresas y cuáles son las principales oportunidades presentadas. Todo esto en contraste con las tendencias que se dan alrededor de los procesos de desarrollo humano y las necesidades sociales que enfrentan hoy las culturas Como resultado de esta investigación se crea una propuesta de lineamientos conceptuales que pueda ser usada por cualquier empresa, en aras de diseñar o mejorar sus modelos de gestión humana. Esta propuesta valida usando el método Delphy, en el que participan expertos en el tema y presentan sus observaciones frente a la propuesta, para crear mejoras hasta lograr un modelo que responda a los objetivos planteados.
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spelling Cardona Cano, RobinssonTorres Granda, Luisa Fernanda2020-07-14T17:53:13Z2020-07-14T17:53:13Z2020http://hdl.handle.net/10495/15426RESUMEN: El presente estudio realiza una revisión bibliográfica de los últimos 10 años para identificar qué categorías y conceptos son afines y necesarios para el desarrollo óptimo de los procesos de formación a nivel empresarial, con el fin de crear una propuesta de lineamientos conceptuales para la formación desde el ciclo de desarrollo humano de los colaboradores en las empresas. Además de identificar estos conceptos, indaga el entorno, para conocer cómo se dan estos procesos al interior de las empresas y cuáles son las principales oportunidades presentadas. Todo esto en contraste con las tendencias que se dan alrededor de los procesos de desarrollo humano y las necesidades sociales que enfrentan hoy las culturas Como resultado de esta investigación se crea una propuesta de lineamientos conceptuales que pueda ser usada por cualquier empresa, en aras de diseñar o mejorar sus modelos de gestión humana. Esta propuesta valida usando el método Delphy, en el que participan expertos en el tema y presentan sus observaciones frente a la propuesta, para crear mejoras hasta lograr un modelo que responda a los objetivos planteados.ABSTRACT: The present study carries out a bibliographic review of the last 10 years for identify which categories and concepts are related and necessary for the optimal development of training processes at the enterprise level, in order to create a proposal for guidelines training from the human development cycle of the collaborators in the companies. In addition to identifying these concepts, investigate the environment, to know how these concepts are given processes within companies and what are the main opportunities presented. All in contrast to the trends around human development processes and the social needs facing cultures today As a result of this research, a conceptual guidelines proposal is created that can be used by any company, in order to design or improve its management models human rights. This proposal validates using the Delphy method, in which experts in the and present their observations on the proposal, to create improvements to achieve a a model that meets the objectives set.138application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Lineamientos conceptuales para la formación desde el ciclo de desarrollo humano de los colaboradores en las empresasMedellín, ColombiaFormación para el trabajoDesarrollo humanoCapacitación de empleadosCapacitación de empresariosCapacidades organizacionalesFormaciónCapacitaciónPsicólogaPregradoFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de PsicologíaUniversidad de AntioquiaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15426/7/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15426/8/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD58ORIGINALTorresLuisa_2020_LineamientosConceptualesFormacion.pdfTorresLuisa_2020_LineamientosConceptualesFormacion.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf1606011http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15426/2/TorresLuisa_2020_LineamientosConceptualesFormacion.pdfffd8036858952022528371dc729bdadaMD5210495/15426oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/154262021-06-14 20:29:29.687Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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