Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa

RESUMEN: Este trabajo investigativo, se realizó con el objetivo de comprender como los jóvenes de diferentes organizaciones juveniles del municipio de Medellín, realizan diferentes gestiones por fuera del marco institucional, con el fin de obtener recursos y poderse sostener en el tiempo, debido al...

Full description

Autores:
Zapata Velásquez, Hernando Esteban
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/16476
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/16476
Palabra clave:
Organizaciones juveniles
Gestión comunitaria
Planeación participativa
Administración Municipal - Medellín (Antioquia)
Participación juvenil
Gestión comunitaria no institucionalizada
Juventud
Adulto-centrismo
Construcción comunitaria
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id UDEA2_579cec2c44feb05da2f6fb04c48b1b24
oai_identifier_str oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/16476
network_acronym_str UDEA2
network_name_str Repositorio UdeA
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
title Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
spellingShingle Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
Organizaciones juveniles
Gestión comunitaria
Planeación participativa
Administración Municipal - Medellín (Antioquia)
Participación juvenil
Gestión comunitaria no institucionalizada
Juventud
Adulto-centrismo
Construcción comunitaria
title_short Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
title_full Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
title_fullStr Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
title_full_unstemmed Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
title_sort Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativa
dc.creator.fl_str_mv Zapata Velásquez, Hernando Esteban
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Franco Gómez, Luz María
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Zapata Velásquez, Hernando Esteban
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Organizaciones juveniles
Gestión comunitaria
Planeación participativa
Administración Municipal - Medellín (Antioquia)
Participación juvenil
topic Organizaciones juveniles
Gestión comunitaria
Planeación participativa
Administración Municipal - Medellín (Antioquia)
Participación juvenil
Gestión comunitaria no institucionalizada
Juventud
Adulto-centrismo
Construcción comunitaria
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Gestión comunitaria no institucionalizada
Juventud
Adulto-centrismo
Construcción comunitaria
description RESUMEN: Este trabajo investigativo, se realizó con el objetivo de comprender como los jóvenes de diferentes organizaciones juveniles del municipio de Medellín, realizan diferentes gestiones por fuera del marco institucional, con el fin de obtener recursos y poderse sostener en el tiempo, debido al vínculo desigual que se presenta en la relación entre las organizaciones juveniles y la administración municipal, que ha implicado la invisivilización de las diferentes prácticas de gestión propias de los jóvenes, ya que en estas se encuentran superpuestas las dinámicas institucionales con sus propias intencionalidades. Por lo anterior, la unidad de análisis de esta investigación fueron esas prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada que llevan a cabo las organizaciones juveniles, entendidas como aquellas acciones colectivas que surgen por una coyuntura social específica y en las cuales no hay una relación estrecha con la institucionalidad pretendiendo aportar a la construcción comunitaria buscando mejores condiciones de vida para la comunidad, mediante la solución de alguna dificultad. De esta manera a partir de la identificación de elementos analíticos que constituyen la gestión comunitaria, se desea aportar a los debates y reflexiones académicas acerca de las diferentes concepciones que se tienen respecto a la construcción comunitaria, resignificando los conceptos de comunidad que se tiene bajo la perspectiva del Trabajo Social y las Ciencias Sociales y Humanas. Este análisis explicativo, no sólo se centró en enunciar de manera precisa los elementos que configuran la gestión comunitaria para la construcción de comunidad, sino que buscó, además de identificarlos, establecer la relación que debía existir entre los mismos.
publishDate 2015
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-08-26T19:08:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-08-26T19:08:20Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/draft
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str draft
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10495/16476
url http://hdl.handle.net/10495/16476
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 68
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Medellín, Colombia
institution Universidad de Antioquia
bitstream.url.fl_str_mv http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16476/1/ZapataHernando_2015_PracticasGestionComunitaria.pdf
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16476/2/license_rdf
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16476/3/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 11514fc2494a1c10d2daf3fbd5c3aa0b
b88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad de Antioquia
repository.mail.fl_str_mv andres.perez@udea.edu.co
_version_ 1812173142555099136
spelling Franco Gómez, Luz MaríaZapata Velásquez, Hernando Esteban2020-08-26T19:08:20Z2020-08-26T19:08:20Z2015http://hdl.handle.net/10495/16476RESUMEN: Este trabajo investigativo, se realizó con el objetivo de comprender como los jóvenes de diferentes organizaciones juveniles del municipio de Medellín, realizan diferentes gestiones por fuera del marco institucional, con el fin de obtener recursos y poderse sostener en el tiempo, debido al vínculo desigual que se presenta en la relación entre las organizaciones juveniles y la administración municipal, que ha implicado la invisivilización de las diferentes prácticas de gestión propias de los jóvenes, ya que en estas se encuentran superpuestas las dinámicas institucionales con sus propias intencionalidades. Por lo anterior, la unidad de análisis de esta investigación fueron esas prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada que llevan a cabo las organizaciones juveniles, entendidas como aquellas acciones colectivas que surgen por una coyuntura social específica y en las cuales no hay una relación estrecha con la institucionalidad pretendiendo aportar a la construcción comunitaria buscando mejores condiciones de vida para la comunidad, mediante la solución de alguna dificultad. De esta manera a partir de la identificación de elementos analíticos que constituyen la gestión comunitaria, se desea aportar a los debates y reflexiones académicas acerca de las diferentes concepciones que se tienen respecto a la construcción comunitaria, resignificando los conceptos de comunidad que se tiene bajo la perspectiva del Trabajo Social y las Ciencias Sociales y Humanas. Este análisis explicativo, no sólo se centró en enunciar de manera precisa los elementos que configuran la gestión comunitaria para la construcción de comunidad, sino que buscó, además de identificarlos, establecer la relación que debía existir entre los mismos.68application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Prácticas de gestión comunitaria no institucionalizada en organizaciones juveniles del municipio de Medellín en contextos de planeación participativaMedellín, ColombiaOrganizaciones juvenilesGestión comunitariaPlaneación participativaAdministración Municipal - Medellín (Antioquia)Participación juvenilGestión comunitaria no institucionalizadaJuventudAdulto-centrismoConstrucción comunitariaTrabajador SocialPregradoFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de Trabajo SocialUniversidad de AntioquiaORIGINALZapataHernando_2015_PracticasGestionComunitaria.pdfZapataHernando_2015_PracticasGestionComunitaria.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf362974http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16476/1/ZapataHernando_2015_PracticasGestionComunitaria.pdf11514fc2494a1c10d2daf3fbd5c3aa0bMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16476/2/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16476/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310495/16476oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/164762021-06-15 11:39:58.978Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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