Reducción de la carga administrativa a través de la digitalización y automatización en los procesos de aprendizaje y conocimiento
RESUMEN: ISA INTERCOLOMBIA es una empresa que se encarga de desarrollar, operar y mantener la infraestructura de transporte de energía eléctrica en Colombia, para impulsar su desarrollo a partir de una gestión eficiente, competitiva y sostenible Este trabajo de grado tuvo como objetivo principal, re...
- Autores:
-
Fernández Pinto, Napoleón Fernando
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/16227
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/16227
- Palabra clave:
- Digitalización
Digitization
Gestión del conocimiento
Knowledge management
Proceso de aprendizaje
Learning processes
Productividad laboral
Labour productivity
Carga de trabajo
Transporte de energía eléctrica
Automatización de procesos administrativos
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7411
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10614
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept1514
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept8276
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | RESUMEN: ISA INTERCOLOMBIA es una empresa que se encarga de desarrollar, operar y mantener la infraestructura de transporte de energía eléctrica en Colombia, para impulsar su desarrollo a partir de una gestión eficiente, competitiva y sostenible Este trabajo de grado tuvo como objetivo principal, reducir la carga administrativa mediante la digitalización y automatización de las actividades; esto es originado por procesos manuales y no estandarizados pertenecientes al área de talento organizacional. La metodología empleada fue desarrollada por Motorola a principios de los años noventa, esta es reconocida con el nombre DMAIC; la cual es una herramienta metodológica enfocada en la mejora incremental de procesos existentes y su filosofía se basó en la metodología Six Sigma la cual fue creada para reducir la variabilidad para reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente/usuario. Después de haberse implementado la metodología y cada una de sus fases, el trabajo arrojó múltiples resultados positivos que aportaron a la disminución de la carga administrativa de los trabajadores de la empresa ISA INTERCOLOMBIA, uno de ellos fue, la reducción del 66.66% en el tiempo de ejecución de la mejora que se realizó al plan de aprendizaje; cabe resaltar que este proyecto será puesto en práctica en otras filiales debido al éxito que se tuvo después de ser implementado en nuestra filial. |
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