Cambios individuales y familiares atribuidos a la gestión social en organizaciones no lucrativas
RESUMEN: La gestión social y su impacto en el marco de las ciencias sociales específicamente en el Trabajo Social, debe ser visibilizada debido a que es un campo donde la profesión interviene con regularidad. Este trabajo investigativo se ocupó entonces de poner en evidencia los cambios individuales...
- Autores:
-
Cardona Jaramillo, Luisa María
Echavarría Llanos, Sandy Daniela
Herrera Cardona, Bianney Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/16180
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/16180
- Palabra clave:
- Gestión social
Organizaciones sin ánimo de lucro
Trabajo social con familias
Trabajo social con adolescentes
Cambios individuales y familiares
Organizaciones no lucrativas
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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RESUMEN: La gestión social y su impacto en el marco de las ciencias sociales específicamente en el Trabajo Social, debe ser visibilizada debido a que es un campo donde la profesión interviene con regularidad. Este trabajo investigativo se ocupó entonces de poner en evidencia los cambios individuales y familiares producto de la gestión social que ejecuta la organización no lucrativa Fundación Huellas de la ciudad de Medellín, enmarcados en los proyectos PASI (Prevención de Abuso sexual Infantil) dirigido a madres y cuidadoras y FAVA (Fondo de apoyo a la vida académica) dirigido a jóvenes que ejercen voluntariado cotidiano en la fundación, los cuales son beneficiarios de dicha Gestión, estos a través de su experiencia dieron cuenta de los cambios o no que esta generó en su vida familiar e individual. |
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Este trabajo investigativo se ocupó entonces de poner en evidencia los cambios individuales y familiares producto de la gestión social que ejecuta la organización no lucrativa Fundación Huellas de la ciudad de Medellín, enmarcados en los proyectos PASI (Prevención de Abuso sexual Infantil) dirigido a madres y cuidadoras y FAVA (Fondo de apoyo a la vida académica) dirigido a jóvenes que ejercen voluntariado cotidiano en la fundación, los cuales son beneficiarios de dicha Gestión, estos a través de su experiencia dieron cuenta de los cambios o no que esta generó en su vida familiar e individual.ABSTRACT: Social management and its impact in the social sciences framework, specifically in Social Work, should be made visible because it is a field where the profession intervenes regularly. This research work then focused on highlighting the individual and family changes resulting from the social management carried out by the nonprofit organization Fundación Huellas of the city of Medellín, framed in the PASI (Prevention of Child Sexual Abuse) projects for mothers and caretakers and FAVA (Fund to support academic life) aimed at young people who perform a day to day volunteering in the foundation, who are beneficiaries of this management, these through their experience they accounted for the changes or not that this generated in your life family and individual.95application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Cambios individuales y familiares atribuidos a la gestión social en organizaciones no lucrativasMedellín, ColombiaGestión socialOrganizaciones sin ánimo de lucroTrabajo social con familiasTrabajo social con adolescentesCambios individuales y familiaresOrganizaciones no lucrativasTrabajadoras SocialesPregradoFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de Trabajo SocialUniversidad de AntioquiaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16180/2/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52ORIGINALCardonaLuisa_2018_CambiosIndividualesFamiliares.pdfCardonaLuisa_2018_CambiosIndividualesFamiliares.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf818992https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16180/1/CardonaLuisa_2018_CambiosIndividualesFamiliares.pdfc05e1b20268f8f6adf6404543775f1fcMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/16180/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310495/16180oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/161802021-06-15 11:39:25.719Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |