El MECI 1000:2005 : "un contraste entre el ser y el deber ser" en las E.S.E del Valle de Aburrá

RESUMEN: El Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 es un modelo el cual ha sido incorporado legislativamente por parte del gobierno nacional a las Empresas Sociales del Estado (E.S.E), como medio de monitorear y controlar los recursos provistos por el mismo en pro del mejoramiento continu...

Full description

Autores:
Hernández Martínez, Hernán Alfredo
Montiel Murillo, Juan David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/21198
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/21198
https://revistas.udea.edu.co/index.php/tgcontaduria/article/view/323554
Palabra clave:
Auditoría interna
Internal, auditing
Modelo Estándar de Control Interno (MECI)
ESE (Empresas Sociales del Estado)
Gestión de calidad
Herramientas de gestión
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia
Description
Summary:RESUMEN: El Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 es un modelo el cual ha sido incorporado legislativamente por parte del gobierno nacional a las Empresas Sociales del Estado (E.S.E), como medio de monitorear y controlar los recursos provistos por el mismo en pro del mejoramiento continuo de los servicios de salud en Colombia. El modelo plantea que a través de su aplicación en las E.S.E pueden lograrse adelantos clave en el uso eficiente de los recursos públicos, en la calidad de los procesos, en la minimización de los riesgos y en el logro de los objetivos institucionales. Por ende este articulo denominado EL MECI: ”un contraste entre el ser y el deber ser en las E.S.E del Valle de Aburrá”, pretende dar a conocer si en realidad el modelo contribuye con la optimización de los recursos públicos o por el contrario es una imposición consignada en la ley que debe ser llevada a cabo por las Empresas Sociales del Estado.