Aplicación de herramientas, métodos y sistemas de gestión en marco de la planeación estratégica y el análisis de riesgos operacionales en el sector de generación de energía eléctrica de Colombia

RESUMEN : El mantenimiento eléctrico es uno de los procesos claves del sector de generación de energía eléctrica de Colombia y para ejecutarlo se requiere planeación, sistemas de gestión y crecimiento de la infraestructura física para mitigar y/o controlar los riesgos y posibilitar el logro de los o...

Full description

Autores:
Carmona Montoya, Diego Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/33231
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/33231
Palabra clave:
Central hidroeléctrica
Hydroelectric power stations
Normas ISO serie 9000
Administración de riesgos
Planificación estratégica
Sistemas integrados de gestión
Riesgos operacionales
Método AHP (Analytic Hierarchy Process)
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openAccess
License
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description RESUMEN : El mantenimiento eléctrico es uno de los procesos claves del sector de generación de energía eléctrica de Colombia y para ejecutarlo se requiere planeación, sistemas de gestión y crecimiento de la infraestructura física para mitigar y/o controlar los riesgos y posibilitar el logro de los objetivos planteados. Este proyecto de práctica profesional se realizó para un taller de reparación de componentes del área de mantenimiento eléctrico de una central hidroeléctrica de Colombia para hacerle frente a los desafíos del entorno y ajustarse a las nuevas normativas y condiciones políticas, económicas, ambientales y sociales; durante el desarrollo se aplican herramientas, métodos y sistemas de gestión en marco de la planeación estratégica y el análisis de riesgos operacionales del taller para crear el Sistema Integrado de Gestión al agrupar los sistemas de Gestión Ambiental, de Calidad y de Seguridad y Salud en el Trabajo; además de diseñar una propuesta de redistribución a partir del estudio de la Ingeniería del Trabajo, la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo y los requerimientos de Obras Civiles, y finalmente se elabora un estudio de relocalización del taller con los métodos de Carga-Distancia, Multicriterio Analítico-Jerárquico (AHP) y Brown-Gibson por medio del análisis cuantitativo y cualitativo de factores como vías, seguridad, disponibilidad de mano de obra, costos-distancia en transporte, condiciones ambientales, seguros, disponibilidad del terreno e impuestos. Al final se detalla el alcance de la gestión del Ingeniero Industrial en el sector de generación de energía eléctrica, el cual logró articular diferentes aristas de la compañía en un solo panorama llamado Sistema Integrado de Gestión; además de formular, evaluar y gestionar proyectos como la redistribución y relocalización que se convirtieron en una metodología y en un referente de Mejoramiento Continuo para las nuevas iniciativas al interior de la organización que brinden respuesta a los retos, necesidades, oportunidades y problemáticas.
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Este proyecto de práctica profesional se realizó para un taller de reparación de componentes del área de mantenimiento eléctrico de una central hidroeléctrica de Colombia para hacerle frente a los desafíos del entorno y ajustarse a las nuevas normativas y condiciones políticas, económicas, ambientales y sociales; durante el desarrollo se aplican herramientas, métodos y sistemas de gestión en marco de la planeación estratégica y el análisis de riesgos operacionales del taller para crear el Sistema Integrado de Gestión al agrupar los sistemas de Gestión Ambiental, de Calidad y de Seguridad y Salud en el Trabajo; además de diseñar una propuesta de redistribución a partir del estudio de la Ingeniería del Trabajo, la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo y los requerimientos de Obras Civiles, y finalmente se elabora un estudio de relocalización del taller con los métodos de Carga-Distancia, Multicriterio Analítico-Jerárquico (AHP) y Brown-Gibson por medio del análisis cuantitativo y cualitativo de factores como vías, seguridad, disponibilidad de mano de obra, costos-distancia en transporte, condiciones ambientales, seguros, disponibilidad del terreno e impuestos. Al final se detalla el alcance de la gestión del Ingeniero Industrial en el sector de generación de energía eléctrica, el cual logró articular diferentes aristas de la compañía en un solo panorama llamado Sistema Integrado de Gestión; además de formular, evaluar y gestionar proyectos como la redistribución y relocalización que se convirtieron en una metodología y en un referente de Mejoramiento Continuo para las nuevas iniciativas al interior de la organización que brinden respuesta a los retos, necesidades, oportunidades y problemáticas.ABSTRACT : Electrical maintenance is one of the key processes in the electric power generation sector in Colombia and to execute it requires planning, management systems and growth of the physical infrastructure to mitigate and/or control risks and enable the achievement of the objectives set. This professional practice project was carried out for a repair shop of components of the electrical maintenance area of a hydroelectric power plant in Colombia to face the challenges of the environment and adjust to the new regulations and political, economic, environmental and social conditions; during the development tools, methods and management systems are applied within the framework of strategic planning and analysis of operational risks of the shop to create the Integrated Management System by grouping the systems of Environmental Management, Quality and Occupational Health and Safety; In addition to designing a redistribution proposal based on the study of Work Engineering, Occupational Health and Safety regulations and Civil Works requirements, and finally, a workshop relocation study is prepared using the Load-Distance, Analytical Hierarchy Process (AHP) and Brown-Gibson methods by means of quantitative and qualitative analysis of factors such as roads, safety, labor availability, transportation cost-distance, environmental conditions, insurance, land availability and taxes. At the end, the scope of the Industrial Engineer's management in the electric power generation sector is detailed, which managed to articulate different aspects of the company in a single panorama called Integrated Management System; in addition to formulating, evaluating and managing projects such as redistribution and relocation that became a methodology and a reference of Continuous Improvement for new initiatives within the organization that provide answers to the challenges, needs, opportunities and problems.103application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Aplicación de herramientas, métodos y sistemas de gestión en marco de la planeación estratégica y el análisis de riesgos operacionales en el sector de generación de energía eléctrica de ColombiaApplication of management tools, methods and systems within the framework of strategic planning and operational risk analysis in the electric power generation sector in Colombia.Medellín - ColombiaCentral hidroeléctricaHydroelectric power stationsNormas ISO serie 9000Administración de riesgosPlanificación estratégicaSistemas integrados de gestiónRiesgos operacionalesMétodo AHP (Analytic Hierarchy Process)http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4861Ingeniero IndustrialPregradoFacultad de Ingeniería. 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