Aplicación de herramientas, métodos y sistemas de gestión en marco de la planeación estratégica y el análisis de riesgos operacionales en el sector de generación de energía eléctrica de Colombia

RESUMEN : El mantenimiento eléctrico es uno de los procesos claves del sector de generación de energía eléctrica de Colombia y para ejecutarlo se requiere planeación, sistemas de gestión y crecimiento de la infraestructura física para mitigar y/o controlar los riesgos y posibilitar el logro de los objetivos planteados. Este proyecto de práctica profesional se realizó para un taller de reparación de componentes del área de mantenimiento eléctrico de una central hidroeléctrica de Colombia para hacerle frente a los desafíos del entorno y ajustarse a las nuevas normativas y condiciones políticas, económicas, ambientales y sociales; durante el desarrollo se aplican herramientas, métodos y sistemas de gestión en marco de la planeación estratégica y el análisis de riesgos operacionales del taller para crear el Sistema Integrado de Gestión al agrupar los sistemas de Gestión Ambiental, de Calidad y de Seguridad y Salud en el Trabajo; además de diseñar una propuesta de redistribución a partir del estudio de la Ingeniería del Trabajo, la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo y los requerimientos de Obras Civiles, y finalmente se elabora un estudio de relocalización del taller con los métodos de Carga-Distancia, Multicriterio Analítico-Jerárquico (AHP) y Brown-Gibson por medio del análisis cuantitativo y cualitativo de factores como vías, seguridad, disponibilidad de mano de obra, costos-distancia en transporte, condiciones ambientales, seguros, disponibilidad del terreno e impuestos. Al final se detalla el alcance de la gestión del Ingeniero Industrial en el sector de generación de energía eléctrica, el cual logró articular diferentes aristas de la compañía en un solo panorama llamado Sistema Integrado de Gestión; además de formular, evaluar y gestionar proyectos como la redistribución y relocalización que se convirtieron en una metodología y en un referente de Mejoramiento Continuo para las nuevas iniciativas al interior de la organización que brinden respuesta a los retos, necesidades, oportunidades y problemáticas.

• Autores: Carmona Montoya, Diego Alejandro
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/33231
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/33231
• Palabra clave: Central hidroeléctrica; Hydroelectric power stations; Normas ISO serie 9000; Administración de riesgos; Planificación estratégica; Sistemas integrados de gestión; Riesgos operacionales; Método AHP (Analytic Hierarchy Process); http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4861
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