Construcción y mantenimiento de obras de infraestructura física como pasamanos, defensas viales, andenes, bordillos, obras de drenaje, vías y pavimentos con recursos propios del municipio de Medellín.
RESUMEN: El desarrollo de la práctica en la alcaldía de Medellín estuvo enfocado en apoyar la supervisión de los siguientes contratos: Contrato de suministro de mezcla asfáltica en caliente para el mantenimiento de la malla vial. Contrato de mantenimiento de vías corredor Metroplús y rutas alimentad...
- Autores:
-
Echeverri Gaviria, James Estiven
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/12169
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/12169
- Palabra clave:
- Avance
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RESUMEN: El desarrollo de la práctica en la alcaldía de Medellín estuvo enfocado en apoyar la supervisión de los siguientes contratos: Contrato de suministro de mezcla asfáltica en caliente para el mantenimiento de la malla vial. Contrato de mantenimiento de vías corredor Metroplús y rutas alimentadoras. Contrato de adquisición de equipos de laboratorio de suelos y pavimentos. Además de la programación diaria y reporte de horas extras generadas por los trabajadores de la administración de intervenciones directas de la Secretaria de Infraestructura Física del municipio de Medellín. Se realizaron visitas técnicas periódicas a los frentes de trabajo, se revisaron los informes técnicos, administrativos y financieros presentados cada mes por las interventorías de los contratos, se realizó un seguimiento semanal en los comités de obra a los avances financieros y físicos, y se priorizaron las vías a ejecutar de acuerdo con las patologías que presentaban. Palabras Claves: comité, avance, patología, priorización, programación. |
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Ingeniería, Univ. de Ant., Medellín, Col., 2019.http://hdl.handle.net/10495/1216977application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/AvanceComitéPatologíaPriorizaciónProgramaciónConstrucción y mantenimiento de obras de infraestructura física como pasamanos, defensas viales, andenes, bordillos, obras de drenaje, vías y pavimentos con recursos propios del municipio de Medellín.RESUMEN: El desarrollo de la práctica en la alcaldía de Medellín estuvo enfocado en apoyar la supervisión de los siguientes contratos: Contrato de suministro de mezcla asfáltica en caliente para el mantenimiento de la malla vial. Contrato de mantenimiento de vías corredor Metroplús y rutas alimentadoras. Contrato de adquisición de equipos de laboratorio de suelos y pavimentos. Además de la programación diaria y reporte de horas extras generadas por los trabajadores de la administración de intervenciones directas de la Secretaria de Infraestructura Física del municipio de Medellín. Se realizaron visitas técnicas periódicas a los frentes de trabajo, se revisaron los informes técnicos, administrativos y financieros presentados cada mes por las interventorías de los contratos, se realizó un seguimiento semanal en los comités de obra a los avances financieros y físicos, y se priorizaron las vías a ejecutar de acuerdo con las patologías que presentaban. Palabras Claves: comité, avance, patología, priorización, programación.Medellín, ColombiaIngeniero CivilPregradoFacultad de Ingeniería. Carrera de Ingeniería CivilUniversidad de AntioquiaORIGINALEcheverriJames_2019_ConstruccionMantenimientoInfraestructura.pdfEcheverriJames_2019_ConstruccionMantenimientoInfraestructura.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf4584272http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/12169/1/EcheverriJames_2019_ConstruccionMantenimientoInfraestructura.pdf84c501f0dfb487c69026fecd6137432dMD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/12169/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/12169/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfLicenciaapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/12169/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/12169/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5510495/12169oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/121692021-06-18 17:11:29.088Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |