El significado del bienestar social laboral para los empleados del ICBF centro zonal nororiental de Antioquia. 2012 - 2015

RESUMEN: La presente investigación tiene como objetivo determinar el significado que adquiere el Bienestar Social Laboral para los empleados del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF, a partir de la labor realizada en el Centro Zonal Nororiental de Antioquia. 2012-2015, en un proceso de re...

Full description

Autores:
Úsuga Castaño, Estefania
Peláez Cárdenas, Maria Jaqueline
Gómez Jimenez, Zugey Amparo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/13980
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/13980
Palabra clave:
ICBF (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar)
Antioquia (Colombia)
Bienestar laboral
Empleados - Colombia - Condiciones sociales
Percepción
Trabajo social laboral
Bienestar Social Laboral
Gerencia Social
Centro Zonal Nororiental de Antioquia
Paradigma Compresivo Interpretativo
Desarrollo Humano
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openAccess
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description RESUMEN: La presente investigación tiene como objetivo determinar el significado que adquiere el Bienestar Social Laboral para los empleados del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF, a partir de la labor realizada en el Centro Zonal Nororiental de Antioquia. 2012-2015, en un proceso de reconocimiento de las principales labores que desempeñan los servidores públicos; identificando sus experiencias y la incidencia del Bienestar Social Laboral en la calidad de vida. La investigación fundamentada en el paradigma Interpretativo Comprensivo dio apertura al reconocimiento de las construcciones que tienen los funcionarios del ICBF sobre su bienestar en la institución, permitiendo un acercamiento a las necesidades que cada trabajador tiene en su entorno laboral y posibilitando la reflexión crítica en la construcción de nuevos escenarios de bienestar; evidenciando que el trabajo que se realiza desde el área de Bienestar Social Laboral es fundamental en la construcción y definición de la calidad de vida de los servidores públicos, para que los mismos puedan sobrellevar sus cargas y develar un desempeño laboral positivo, en el marco de la responsabilidad, la eficiencia, eficacia y la superación personal.
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La investigación fundamentada en el paradigma Interpretativo Comprensivo dio apertura al reconocimiento de las construcciones que tienen los funcionarios del ICBF sobre su bienestar en la institución, permitiendo un acercamiento a las necesidades que cada trabajador tiene en su entorno laboral y posibilitando la reflexión crítica en la construcción de nuevos escenarios de bienestar; evidenciando que el trabajo que se realiza desde el área de Bienestar Social Laboral es fundamental en la construcción y definición de la calidad de vida de los servidores públicos, para que los mismos puedan sobrellevar sus cargas y develar un desempeño laboral positivo, en el marco de la responsabilidad, la eficiencia, eficacia y la superación personal.ABSTRACT: The present research aims to determine the meaning of Social Work Welfare for the employees of the Colombian Institute of Family Welfare ICBF, based on the work done in the Northeast Zone Center of Antioquia. 2012-2015, in a process of recognition of the main tasks performed by public servants; Identifying their experiences and the incidence of Occupational Social Welfare in the quality of life. The research based on the Comprehensive Interpretative paradigm opened the recognition of the constructions that have the ICBF officials on their welfare in the institution, allowing an approach to the needs that each worker has in their work environment and enabling critical reflection in the construction Of new welfare scenarios; Evidencing that the work that is carried out from the area of ​​Social Welfare Labor is fundamental in the construction and definition of the quality of life of public servants, so that they can cope with their burdens and reveal positive work performance, within the framework of Responsibility, efficiency, effectiveness and self-improvement.68application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/El significado del bienestar social laboral para los empleados del ICBF centro zonal nororiental de Antioquia. 2012 - 2015Medellín, ColombiaICBF (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar)Antioquia (Colombia)Bienestar laboralEmpleados - Colombia - Condiciones socialesPercepciónTrabajo social laboralBienestar Social LaboralGerencia SocialCentro Zonal Nororiental de AntioquiaParadigma Compresivo InterpretativoDesarrollo HumanoTrabajadoras SocialesPregradoFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de Trabajo SocialUniversidad de AntioquiaORIGINALUsugaEstefania_2017_SignificadoBienestarSocial.pdfUsugaEstefania_2017_SignificadoBienestarSocial.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf1031593https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13980/1/UsugaEstefania_2017_SignificadoBienestarSocial.pdfa179937d26c8e76f2ace353d7f53e3e3MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13980/2/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/13980/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310495/13980oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/139802021-06-15 11:36:56.704Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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