Diagnóstico e intervención para la implementación de la Norma Técnica Colombiana (NTC 15189:2014) en el laboratorio clínico y banco de sangre
RESUMEN: Las instituciones de salud enfrentan diversos cambios que exigen mayor nivel competitivo y compromiso de ofrecer altos estándares de calidad y satisfacción al cliente, llevando a la búsqueda del mejoramiento continuo, y es así como en este proyecto de intervención se identifican y aplican l...
- Autores:
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Meneses Meneses, María Adelaida
Monsalve Martínez, Yulime Andrea
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/9386
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/9386
- Palabra clave:
- Bancos de sangre
Blood banks
Acreditación (Educación)
Acreditation
Laboratorios clínicos
Clinical laboratories
Norma NTC-ISO 15189:2014
Acreditación de laboratorios
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept1088
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
Summary: | RESUMEN: Las instituciones de salud enfrentan diversos cambios que exigen mayor nivel competitivo y compromiso de ofrecer altos estándares de calidad y satisfacción al cliente, llevando a la búsqueda del mejoramiento continuo, y es así como en este proyecto de intervención se identifican y aplican los requisitos de la norma NTC-ISO 15189:2104 que les permita más detalles para llegar a la acreditación en el Laboratorio Clínico y Banco de Sangre. Como aporte a este proceso se realizó un diagnóstico del estado en el que se encuentran estos dos servicios, desarrollando una lista de verificación basada en dicha norma, y de esto se obtuvo como resultado un plan de mejoramiento y otras actividades que se deben tener en cuenta en los diferentes procesos de cada servicio, ya que es de gran importancia que los resultados y componentes sanguíneos presenten un cien por ciento de confiabilidad y seguridad. |
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