Mejoramiento del proceso de gestión documental, mediante el análisis y gestión de procesos en la Corporación Interactuar, sede Madera
RESUMEN : La Corporación Interactuar está en constante actualización de sus procesos internos, que imparten un reto y un objetivo importante para todos los colaboradores, mejorando los flujos de información y comunicación entre cada una de estas. Este proyecto mejoró el proceso de Gestión Documental...
- Autores:
-
Moreno Sánchez, Harold Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/22587
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/22587
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/167XBWMATvonjnQJAGGkEnGU5gKLalYCD
- Palabra clave:
- Documentación
Documentation
Gestión de documentos
Records management
Empresa sin ánimo de lucro
Nonprofit organizations
Instituciones financieras
Financial institutions
Mejora de procesos
Gestión de procesos
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4764
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept516
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3210
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10861
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | RESUMEN : La Corporación Interactuar está en constante actualización de sus procesos internos, que imparten un reto y un objetivo importante para todos los colaboradores, mejorando los flujos de información y comunicación entre cada una de estas. Este proyecto mejoró el proceso de Gestión Documental mediante la gestión y optimización de procesos para aliviar distintas necesidades que esta presentaba, como la centralización del archivo en un medio digital, transformación del proceso a como se realiza hoy en día en distintas empresas, documentación que permita conocer de primera mano el estado actual de todos los documentos, la valoración, custodia y tiempo de retención de cada uno y finalmente proponiendo la forma de cómo se deberían realizar cada una de las distintas actividades llevadas a cabo al interior de este. Para la realización de este proyecto, fue necesario conocer el estado actual de la Corporación en cuanto a temas de Gestión Documental, así como conocimientos sólidos en la Gestión de Procesos, Optimización y Gestión de Métodos y Tiempos, para determinar la situación actual y cómo debe mejorarse con relación a las mejores prácticas llevadas a cabo por distintas empresas que cuentan con el mismo proceso y así, estar a la vanguardia del mundo actual en cuanto a temas de Documentación, Retención, Valoración de documentos, entre otros se refiere, garantizando la disponibilidad, seguridad y uso oportuno de los mismos, para la operación de la Corporación. Fue necesario entonces la realización de distintos entregables como manuales, procedimientos, instructivos, formatos y anexos que permitieran determinar cómo se comportaba el proceso al momento de iniciado el proyecto, y como se iban proponiendo mejoras al mismo con base en entrevistas con distintas empresas, reuniones periódicas con personal involucrado en el proceso y la optimización de las actividades allí establecidas, así como revisión de la literatura que permitiera mostrar las nuevas modalidades que hoy se llevan a cabo en las empresas, para una mejor gestión y control del proceso. |
---|